Activiteiten (221)

Aandeelhouderschap van AGEM goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Alliander N.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van BNG Bank goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Gebiedsonderneming Laarberg B.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Gebiedsonderneming Laarberg C.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Twence goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Vitens N.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Werkbaan Oost goed uitoefenen.

Aansluiten op de generieke digitale infrastructuur.

Actualiseren Regionaal Programma Bedrijventerreinen

Adaptatie van afvalbakken in de openbare ruimte door inwoners

Afspraken maken over dienstverlening met het Gemeentelijk Belastingkantoor Twente (GBT).

Alle kleine kernen en Neede hebben een dorpsvisie met uitvoeringsprogramma.

Bedrijfsvoeringskosten.

Beheren van gemeentelijke (binnen) sportaccommodaties.

Behouden van kennisoverdracht en communicatie over (de waarde van) erfgoed en het subsidiëren van het Erfgoedcentrum Achterhoek-Liemers.

Beoordelen koersrisico.

Beoordelen renterisico.

Beoordelen uitstaande leningen.

Beoordelen weerstandsvermogen.

Bereikbaarheid winkelgebieden en bedrijventerreinen verbeteren.

Beschermen van de cultuurhistorische en landschappelijke waarden.

Beschikbaar stellen blijverslening voor particulieren. Hiermee kunnen zij ingrijpende verbouwingen/aanpassingen aan de eigen woning financieren.

Beschikbaar stellen van een starterslening voor starters om op de woningmarkt de overbrugging tussen de koopprijs en de maximale hypotheek bij banken te overbruggen.

Bevorderen van het indienen van LEADERprojecten.

Bewaken dat er een goede verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt is.

BIBOB (wet Bevordering IntegriteitsBeoordelingen door het Openbaar Bestuur) toets vaker uitvoeren

Bij alle projecten evalueren we onze rol (houding en gedrag) met behulp van de Participatiemonitor.

Bij de aanpassing van de bestaande N18 en de N315 brengen we de belangen van de inwoners en wegverbindingen van Berkelland in.

Controleren inkoopregistratie in het Digitaal Opsporingsregister (DOR)

De gemeente biedt maatwerk voor inwoners met een chronische ziekte en/of beperking.

De gemeente neemt deel aan het Jeugdsportfonds Nederland.

De komende twee jaar ligt het accent in ondersteuning van activiteiten op de terreinen: daling ledenaantal verenigingen, arbeidsmarkt en langer zelfstandig thuis wonen.

Deelnemen aan het Cultuur– en Erfgoedpact.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling GGD Noord- en Oost Gelderland.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Achterhoek.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Openbaar Lichaam Crematoria Twente.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Achterhoek en Liemers.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Sociale Dienst Oost Achterhoek.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Stadsbank Oost Nederland.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Stichting Achterhoek Toerisme.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Stichting Hambroek.

Delen van gemeente-eigendom (b.v. bermen) die in gebruik zijn bij de landbouw terugbrengen naar hun oorspronkelijke functie.

Door samenwerking in combinatiefuncties realiseren we samen met onze partners een goede vorm van (basis)muziekonderwijs, kunstzinnige vorming en leesbevordering van 0 t/m 12 jarigen.

Doorontwikkelen Regionaal Programma Bedrijventerreinen (RPB).

Doorontwikkelen van het Onderwijsplein

Dorpsnetwerken leggen aan de dorpsgemeenschap verantwoording af over voortgang van hun activiteiten en werken aan een duurzame positie van dorpsnetwerken in de kernen.

Dorpsnetwerken maken een gebiedsagenda en handelen initiatieven uit eigen gebied af. Gemeente stelt samen met dorpsnetwerken spelregels op om initiatieven te stimuleren.

Een laagdrempelige vorm van cliëntenparticipatie opzetten met ouders en jongeren die gebruik maken van jeugdzorg om hun behoeftes en ideeën mee te nemen in beleid en uitvoering van beleid.

Een slimme infrastructuur organiseren van inwoners en partners die problematiek vroegtijdig kunnen signaleren.

Faciliteren van een ondernemersfonds in 2018.

Faciliteren van energie initiatieven op basis van de beleidsuitgangspunten RODE (Ruimtelijke Ordening en Duurzame Energie).

Gemeentelijke projecten pakken we samen met inwoners, bedrijven en organisaties op

Halfjaarlijks monitoren wij het zwerfafval in de openbare ruimte

Heffen begraafrechten.

Heffen Leges.

Heffen marktgelden.

Heffen Reinigingsheffingen.

Heffen Rioolheffing.

Heffen Toeristenbelasting.

Heffen van Onroerende zaakbelastingen.

Het openbaar beschikbaar maken van informatie.

Het opstellen van een nieuw IVP (integraal veiligheidsplan)

Het vormgeven van een onafhankelijk meldpunt voor alle vormen van onvrede in het sociale domein.

Het wettelijke doelgroepenvervoer en een deel van het openbaar vervoer samen met buurgemeenten regionaal organiseren en optimaliseren.

In 2018 geven we een impuls aan het contractmanagement en wordt sterker gestuurd op de kwaliteit van de geleverderde zorg.

In 2018 wordt de (regionale) inkoop voor de jaren 2019 en verder voorbereid.

In het minimabeleid is ruimte voor sportdeelname.

In stand houden van gemeentelijke monumenten, archeologische monumenten en Rijksmonumenten.

Initiatiefnemers van nieuwe activiteiten in het buitengebied helpen bij de ontwikkeling hiervan.

Inventariseren risico's.

Investeren in bedrijventerrein de Laarberg.

Investeren in mensen en kennis voor de toekomst.

Invoering Keurmerk Veilig Ondernemen ondersteunen, stimuleren en inkoopregistratie controleren in Digitaal Opsporingsregister ter voorkoming handel in gestolen goederen.

Inzet van sport en beweging om gezondheidsachterstanden in Berkelland te verkleinen.

Inzetten op snelle uitwisseling van data.

Jaarlijks organiseren wij een ontmoetingsdag voor vrijetijdsondernemers.

Kwijtschelden gemeentelijke belastingen.

Leren met voorbeeldprojecten en deze evalueren.

Lokale winkelgebieden compact en aantrekkelijk maken.

Meer samenwerking realiseren op de uitvoering van Participatiewet, Wmo en Jeugdwet en gerelateerde terreinen, zoals Sport, Onderwijs, Cultuur en Gezondheidszorg.

Met de Bibliotheek Oost Achterhoek subsidiëren om een fysieke en digitale 2.0 bibliotheek op te zetten voor leesvaardige, mediawijze kinderen en voor participerende burgers.

Met samenleving, college, raad en de gemeentelijke organisatie in contact over de nieuwe rol van de gemeente in de veranderende samenleving.

Mogelijkheden 'datagedreven gemeenten' verkennen

Nieuwe en onverwachte verbindingen en projecten van de diverse lokale partners aanjagen en faciliteren op zowel maatschappelijke cohesie als ook verdiencapaciteit.

Onderhoud water

Onderhouden gebouwen.

Onderhouden groen.

Onderhouden van riolering

Onderhouden van wegen.

Ondersteunen en faciliteren vrijwilligers van de dorpsböke om leesbevordering met het basisonderwijs tot stand te brengen en ontmoetingsplek voor gemeenschap te zijn.

Ondersteuning Thuis wordt ook in 2018 voortgezet.

Ondersteuning van projecten en onderzoeken rondom wonen

Ontsluiten van bedrijventerrein “De Laarberg”.

Ontwikkelen opdrachtgeverschap.

Onze BOA’s (Bevoegd OpsporingsAmbtenaar) en de politie doen de witte voetjes actie.

Opstellen van een structuurvisies wonen voor iedere kern

Opstellen van een visie voor het op te stellen Watertakenplan

Optimaliseren van regels en wettelijke kaders voor realisatie van installaties voor duurzame energieopwekking met als doel deze sneller en goedkoper realiseerbaar te maken, maar wel goed ruimtelijk ingepast.

Opzetten van een Veiligheidsknoopount (VIK)

Overige baten en lasten.

Particuliere initiatieven de ruimte geven.

Professionaliseren projectmatig werken.

Profileren en stimuleren van de maakindustrie (en andere sectoren) via Smart Industry.

Promoten van technische beroepen.

Samen met inwoners, ondernemers en organisaties maken we de ontwikkelagenda’s van de grote kernen concreet.

Samenwerken met Duitsland.

Stimuleren van aanleg van nieuwe natuur en landschapsbeheer.

Stimuleren van duurzame, innovatieve en zelfvoorzienende bedrijventerreinen.

Stimuleren van onderzoek en ontwikkeling op het gebied van duurzame economie.

Stimuleren van ontwikkeling van bestaande en nieuwe bedrijven.

Terugdringen hondenpoep in de openbare ruimte

Toegankelijk maken / ontsluiten van de cultuurhistorische en archeologische waardenkaarten.

Toekomstgericht, effectief en innovatief leren omgaan met veranderde posities en dagelijkse dilemma’s van de participatiemaatschappij door mee te doen in de leerkring/het onderzoek "Ambtelijk vakmanschap in de participatiemaatschappij".

Toepassen van het sloopfonds.

Uitvoeren energiescans bedrijven en instellingen.

Uitvoeren interne audits.

Uitvoering geven aan de maatschappelijke agenda.

Verbeteren juridische kwaliteit.

Vergroten van de eigen opvoedingskracht en –vaardigheden van ouders.

Verlengen van de uitbreiding van de formatie (met 1,0 fte) voor de periode juni tot december 2018.

Verminderen fiscale risico's.

Versterken van industrieterreinen.

Vervangen van extra 690 lantaarnpalen met LED en dimmers tot 2019.

Via algemene voorzieningen stimuleren wij onze inwoners om tot een actieve en gezonde levensstijl te komen.

Voldoen aan de eisen die worden gesteld in de AVG en bescherming van persoonsgegevens.

Voldoen aan de normen die worden gesteld in de Baseline Informatiebeveiliging.

Voor alle medewerkers bijeenkomsten organiseren over integriteit. De integriteitsrichtlijnen worden voortdurend gecheckt of ze bijdragen aan integer handelen.

Voor binnensport zoeken we per kern naar maatwerkoplossingen.

Voor meer informatie over energierenovaties in de particuliere woningvoorraad zie ontwikkelprogramma Energie en Duurzaamheid.

Voor meer informatie over het herstructureringsfonds voor investeringen in bestaand vastgoed en openbare ruimte zie ontwikkelprogramma demografische ontwikkelingen.

Voortdurend koppelen van werkgevers aan werkzoekenden (werkgeversbenadering).

Voortzetten van de samenwerking tussen scholen en met Stichting Muziek en KunstWijs waarin de scholen samenwerken per 01-08-2017, na het schooljaar ’16-’17.

Vrijwilligersvervoer stimuleren en helpen ontwikkelen, ook in de doorontwikkeling.

We beheren en onderhouden het openbaar groen.

We beheren onze financiële middelen.

We beheren, onderhouden, vernieuwen of renoveren de riolering.

We bevorderen een jaarlijkse kennisuitwisseling tussen dorpsbelangenorganisaties en lokale verenigingen en stichtingen.

We bewaken dat de SDOA voor de inwoners met een sociale werkvoorziening indicatie een goede werkplek vindt.

We bewaken de gemeentelijke grondexploitaties. Voor het afwaarderen van plannen treffen we maatregelen.

We blijven ons inzetten om zoveel mogelijk mensen aan te sluiten bij burgernet en het burgerinitatief WhatsApp groepen

We brengen de gevolgen van verplichting tot digitaal werken in beeld en passen onze systemen op tijd aan.

We brengen samen met inwoners en gebruikers in beeld of huidige wegfuncties nog passen bij het huidige gebruik.

We doen mee in het Duits-Nederlandse netwerk ‘Grensoverschrijdende Euregionale samenwerking’.

We dragen bij aan het project digitale beleving in de Achterhoek.

We dragen bij aan verbonden partijen.

We dragen financieel en inhoudelijk bij aan het project Mobiliteit als beleving met de E-Kar.

We dragen financieel en inhoudelijk bij aan projecten op het gebied van routestructuren.

We evalueren en actualiseren het Gladheidsbestrijdingsplan.

We evalueren onze dienstverlening aan derden.

We experimenteren met een Omgevingsplan en/of -visie voor een bepaald gebied om van te leren.

We faciliteren Achterhoek Toerisme financieel en inhoudelijk.

We faciliteren combinatiefuncties op het gebied van sport.

We faciliteren de jaarlijkse netwerkbijeenkomst van dorpsorganisaties.

We faciliteren de regiocoördinator inhoudelijk en financieel.

We faciliteren de start van dorpsnetwerken en geven de kernen de ruimte om zichzelf te organiseren in representatieve dorpsnetwerken.

We faciliteren een makelaar Vrijetijdseconomie die de regionale Vrijetijdsagenda uitvoert.

We faciliteren financieel en inhoudelijk een cursus ambassadeurs voor het landschap van IVN voor inwoners en recreatieondernemers.

We faciliteren het Berkeldalproces.

We gaan de dialoog met inwoners en maatschappelijke organisaties aan.

We geven ruimte voor groenonderhoud door inwoners, bedrijven of instellingen in buurt en-/of de wijk.

We heffen andere belastingen en leges.

We heffen Onroerende zaakbelasting.

We houden de Wegenlegger actueel.

We houden woonbehoefte onderzoeken in de kleine kernen in 2018

We maken een communicatieplan en zorgen ervoor dat inwoners, bedrijven, partners en medewerkers op tijd geïnformeerd worden.

We maken een nieuw bestemmingsplan buitengebied dat zo veel mogelijk ruimte biedt aan duurzame ontwikkeling.

We maken nieuwe afspraken over de samenwerking met de dorpsorganisaties.

We monitoren regionaal en lokaal de ontwikkelingen op de woningmarkt.

We onderhouden de gebouwen die in eigendom zijn van de gemeente.

We onderhouden de gemeentelijke begraafplaatsen en zorgen voor ruimte voor nieuwe begravingen.

We onderhouden onze infrastructuur.

We ondersteunen betrokkenen, vanuit (dorps-)organisaties, bedrijven en inwoners, in het zoeken naar oplossingen en sturingsmogelijkheden.

We ondersteunen de politie bij het inzetten van lokfietsen om het aantal fietsdiefstallen te verminderen.

We ondersteunen via subsidiëring diverse lokale culturele activiteiten en/of verbanden.

We onderzoeken of en waar er kleinschalige (extramurale) woonvormen voor ouderen gerealiseerd kunnen worden.

We onderzoeken welke gemeentelijke gronden ingezet kunnen worden voor de opwekking van duurzame energie.

We ontvangen een algemene uitkering.

We ontwikkelen onze rendementsdoelstellingen.

We organiseren bijeenkomsten voor gemeentebestuur en medewerkers.

We organiseren netwerkbijeenkomsten, zoals de Berkellanddag, voor bewustwording en kennisdelen over verdienmodellen in het buitengebied.

We overleggen en stemmen af met ketenpartners (zoals buurgemeenten, VNOG, ODA, provincie, Waterschap, GGD).

We overleggen met centrumondernemers over het (groen)onderhoud.

We overleggen met inwoners en maatschappelijke organisaties over vormen van buurtverantwoordelijkheid.

We overleggen met inwoners over speelplekken.

We richten werkprocessen waar nodig opnieuw in.

We sluiten aan bij actuele projecten en onderzoeken over de demografische ontwikkelingen in de Achterhoek, om zo ook als regio de leefbaarheid te vergroten

We stellen een nieuw Energie Uitvoeringsprogramma op voor de periode vanaf 1 januari 2019 inclusief een bijbehorend formatieplan.

We stemmen informatie-uitwisseling en archivering met ketenpartners af op de (nieuwe) taakverdeling.

We steunen initiatieven van inwoners om zelf actief betrokken te zijn bij het onderhoud van gemeentelijke begraafplaatsen.

We stimuleren door subsidie duurzame technische innovaties bij en door Berkellandse bedrijven.

We storten in en onttrekken aan reserves.

We stoten gebouwen af die we niet zelf in gebruik hoeven te hebben.

We subsidiëren jeugdleden van sportverenigingen.

We treffen voorbereidingen voor een nota van uitgangspunten voor het opstellen van een Omgevingsvisie (reikwijdte, planning, samenwerking andere overheden, betrekken stakeholders en inwoners)

We verbinden verschillende beleidsterreinen op onderwijs-arbeidsmarkt en wonen-zorg met als doel afstemming over gevolgen van de demografische ontwikkelingen.

We versturen preventiebrieven in straten waar ingebroken is om het oplossingspercentage omhoog te krijgen en omdat er vaak meerdere keren in één buurt ingebroken wordt.

We vertalen de uitkomsten van het stoplichtmodel in Structuurvisies Wonen per kern en voor het buitengebied. Deze vormen het kader voor nieuwe bestemmingsplannen.

We voeren de strategische agenda van de P10 uit op de thema’s Aantrekkelijk Platteland, Maatwerk Platteland, Samenspel met Stad.

We voeren een energieaudit uit voor het energieneutraal maken van de gemeentelijke gebouwen die we nodig hebben voor onze bedrijfsvoering

We werken met een herstructureringsfonds om nadelige gevolgen van krimp tegen te gaan. Investeren in de openbare ruimte en bestaand vastgoed is noodzakelijk.

We werken samen met onze inwoners het nieuwe grondstoffenplan uit in maatregelen die afvalbeperking en afvalscheiding bevorderen.

We zien er op toe dat de SDOA de nieuwe instroom van inwoners met een arbeidsbeperking op een passende wijze begeleidt naar werk.

We zoeken o.a. samen met andere partijen naar werkplekken liefst in de eigen woonomgeving voor medewerkers die voorheen bij Hameland, Beschut Binnen, werkten.

We zorgen dat medewerkers en (nieuwe) raad en college ervaringen opdoen en indien nodig bijgeschoold worden.

We zorgen er voor dat inwoners hun afval gescheiden kunnen aanbieden.

We zorgen voor actuele cijfers over de bevolkingsprognose van Berkelland en analyseren per thema de gevolgen van de demografische ontwikkelingen

Wij bieden de ouders/verzorgers de mogelijkheid tot een persoonsgebonden budget om jeugdhulp en ondersteuning zelf in te kopen (Jeugdwet – pgb).

Wij bieden onze inwoners de mogelijkheid tot een persoonsgebonden budget om maatschappelijke ondersteuning zelf in te kopen (Wmo – pgb).

Wij bieden onze inwoners maatschappelijke ondersteuning indien zij niet op eigen kracht en/of met hulp van hun omgeving voldoende zelfredzaam zijn of kunnen participeren (Wmo - zorg in natura).

Wij bieden onze jonge inwoners en/of hun ouders/verzorgers jeugdhulp en ondersteuning (Jeugdwet - zorg in natura).

Wij dragen bij een intensivering van de samenwerking tussen de partners binnen het veld van jeugdbescherming, o.a. gecertificeerde instellingen en Veilig Thuis. Zowel op regionale als lokale schaal

Wij faciliteren Achterhoek in Beweging (AiB).

Wij faciliteren de Sport Federatie Berkelland (SFB).

Wij faciliteren de verenigingsondersteuning.

Wij geven invulling aan mantelzorgwaardering.

Wij onderzoeken of wij In 2018 gaan deelnemen aan het Meedoen-arrangement, een initiatief van de gemeente Doetinchem.

Woningmarktonderzoek: hieruit blijkt woningbouwbehoefte naar type en locatie. Analyseren of huidige woningbouwplannen hierbij passen met het regionaal stoplichtmodel.