Nieuwe Energie

Wat speelt er?

Terug naar navigatie - Wat speelt er?
  • In zowel de verduurzaming van de gebouwde omgeving als in de energietransitie hebben gemeenten steeds meer de regierol. Veel is nieuw en nog onbekend. Technische en maatschappelijke ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Om hier proactief op in te kunnen spelen is ruimte nodig om te experimenteren en te kunnen leren. Het programma Nieuwe Energie is hier vorig jaar op ingericht vanuit het Energie Uitvoeringsprogramma.
  • Er komen steeds meer geldstromen op gang, onder andere vanuit het Rijk en de provincie. Deze stimuleren opschaling, innovatie en ontwikkeling. We maken hier in combinatie met de gemeentelijke middelen zo maximaal mogelijk gebruik van. Deze gelden lopen vaak niet parallel met onze gemeentelijke begrotingscyclus. Door de andere inrichting en presentatie proberen wij u zo goed mogelijk te informeren over de stand van zaken en de wijzigingen.
  • De noodzaak voor inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisatie om te verduurzamen en daarmee energie te besparen wordt, mede door fluctuerende energieprijzen, meer gemeen goed. Onze inzet als gemeente is erop gericht om ondersteuning hierbij te bieden, met kennis, kunde en financiering/subsidies. Deze bundelen we zo veel als mogelijk en we zorgen dat ze laagdrempelig blijven. Een speciale focus ligt op doelgroepen die geen of minder mogelijkheden hebben te verduurzamen. Voor deze groepen zoeken we naar gerichte vormen van ondersteuning en stimulering.
  • We hebben last van netcongestie. Ondanks investeringen van netbeheerders zorgen de groei van zon op dak, elektrisch rijden (meer laadpalen bij huis), stroomgebruik door warmtepompen en bedrijfsuitbreiding ervoor dat het elektriciteitsnet het niet altijd meer aan kan. Naast inzet op technische innovaties, zoals batterijtechniek, onderzoeken we welke ruimte we als gemeente hebben om meer strategisch om te gaan met de ruimte die er is of vrijkomt (energieplanologie).
  • Om het doel van een 100% energie neutrale Achterhoek in 2050 te realiseren is (grootschalige) duurzame energieopwekking nodig. Voor de keuze voor windmolens is het belangrijk om duidelijke normen te hanteren, zoals afstand tot woningen en behoud van natuur- en landschappelijke waarden. Dit in het belang van de gezondheid voor inwoners en de leefomgeving. Dit bepalen wij met de herijking van ons beleid voor wind (onderdeel RODE). De RES 1.0 (regionale energiestrategie) en de problemen op ons energienetwerk laten zien dat toevoegen van windenergie essentieel is om de stabiliteit en daarmee ook de ruimte op het netwerk te verhogen.
  • Als gemeente is het belangrijk om het goede voorbeeld te geven door het uitvoeren van energiebesparingen. Onze eigen gemeentelijke inspanningen, resultaten en opgedane kennis maken we nog beter zichtbaar. Door middel van verduurzaming van gemeentelijk vastgoed, integrale beleidskeuzes en verder verbeteren van inzicht hebben we ambities voor de komende jaren. Omdat de financiële middelen hiervoor in het programma Bedrijfsvoering zitten wordt dit speerpunt in deze begroting overgeheveld en verantwoord in het programma Bedrijfsvoering.
  • De regionale samenwerking wordt versterkt. Dit betekent ten eerste dat de regionale doelstellingen zijn vertaald naar specifieke plannen voor de gemeente Berkelland. Zo krijgen het Akkoord van Groenlo en de daaruit voortkomende Regionale Uitvoeringsagenda nog meer plek binnen het lokaal beleid. Daarnaast moet de Regionale Energie Strategie worden geactualiseerd en de gezamenlijke slagkracht met de Achterhoekse gemeenten in het kader van ontwikkeling van lokale eigendom modellen worden geformaliseerd. Tenslotte moeten niet publieke instanties die positieve bijdragen leveren aan de regionale ontwikkeling stelselmatig worden meegenomen in keuzes en ontwikkeling.

Speerpunt

Terug naar navigatie - Speerpunt

Innovatie en ontwikkelagenda energietransitie (040.010)

Terug naar navigatie - Innovatie en ontwikkelagenda energietransitie (040.010)

Wat willen we bereiken?

  • Flexibiliteit creëren om proactief te handelen in een snel veranderende omgeving.
  • Samenwerken met andere programma’s in het aanpakken van complexe opgaves.
  • Pilots uitvoeren en daarvan leren

Wat gaan we daarvoor doen?

Verduurzaming woningen. (040.060)

Terug naar navigatie - Verduurzaming woningen. (040.060)

Wat willen we bereiken?

  • Wij willen energieverbruik betaalbaar houden voor onze inwoners.
  • Door vermindering van aardgasverbruik stoten we minder CO2 uit.

Wat gaan we daarvoor doen?

Verduurzaming bedrijven. (040.020)

Terug naar navigatie - Verduurzaming bedrijven. (040.020)

Wat willen we bereiken?

  • Wij stimuleren een toekomstbestendig bedrijfsleven.
  • Door vermindering van aardgasverbruik stoten we minder CO2 uit.

Wat gaan we daarvoor doen?

Verduurzaming maatschappelijke instellingen. (040.040)

Terug naar navigatie - Verduurzaming maatschappelijke instellingen. (040.040)

Wat willen we bereiken?

  • Wij willen een toekomstbestendig verenigingsleven stimuleren.
  • Door vermindering van aardgasverbruik stoten we minder CO2 uit.

Wat gaan we daarvoor doen?

Regionale samenwerking in de Achterhoek. (040.050)

Terug naar navigatie - Regionale samenwerking in de Achterhoek. (040.050)

Wat willen we bereiken?

  • Maximale bijdrage aan de regionale doelstelling van 0,35 TWh zon-op-dak.
  • Akkoord van Groenlo
  • RES 1.0.

Wat gaan we daarvoor doen?

Grootschalige Opwek en Energie infrastructuur (040.070)

Terug naar navigatie - Grootschalige Opwek en Energie infrastructuur (040.070)

Wat willen we bereiken?

  • Maximale bijdrage aan de regionale doelstelling van 0,35 TWh zon-op-dak.
  • Handhaven van het max van 12 vergunningen voor zonneparken.
  • Wind.

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?

Toelichting verschillen groter dan € 250.000 tussen 2024 (na bestuursrapportage) en 2025

Activiteit 040.010.050 A.: Extra uitvoeringsmiddelen ETD

De lasten in de primaire begroting 2025 zijn € 828.000 hoger dan in de bestuursrapportage 2024. In de bestuursrapportage zijn de CDOKE gelden (Tijdelijke regeling capaciteit 
decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid) verdeeld over diverse activiteiten binnen de speerpunten in het programma. In 2025 zijn deze middelen, welke van het Rijk ontvangen worden, nog niet verdeeld.

Activiteit 040.060.030: B. Adviseren Wonen (KVH)

De lasten en baten zijn in de primaire begroting 2025 zijn € 497.000 lager dan in de bestuursrapportage 2024. In de bestuursrapportage zijn de CDOKE gelden (Tijdelijke regeling capaciteit 
decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid) verdeeld over diverse activiteiten binnen de speerpunten in het programma. In 2025 zijn deze middelen, welke van het Rijk ontvangen worden, volledig begroot op activiteit 040.010.050

Activiteit 040.060.040: B. Subsidiëren Wonen

De lasten in de primaire begroting 2025 zijn € 408.000 lager dan in de bestuursrapportage 2024. In de begroting 2025 zijn de middelen voor de aanpak van energie-armoede (€ 200.000) en het Nationaal Isolatieprogramma (€ 100.000) nog niet op de begroting geplaatst. Beide zijn volledig gedekt door gelden die het Rijk voor dit doel beschikbaar heeft gesteld. De baten in de primaire begroting zijn hiermee € 300.000 lager dan in de bestuursrapportage 2024. Daarnaast staat in 2024 het restant van de middelen voor de Achterhoek bespaart Regeling op de begroting. In 2023 is voor dit project € 800.000 beschikbaar gesteld, waarvan eind 2024 € 108.000 resteert.

Bedragen x €1.000
Overzicht van baten en lasten per activiteit Realisatie 2023 2023 (Na bestuursrapportage) 2024 (primitief) 2024 (Na Bestuursrapportage) 2025 (primitief) 2026 (primitief) 2027 (primitief) 2028 (primitief)
Lasten
040.010.040 A. Pilots en innovatie -26 0 0 -25 0 0 0 0
040.010.050 A. Extra uitvoeringsmiddelen ETD -236 -1.013 -813 8 -820 0 0 0
040.010.060 A. Bewustwording en Promotie -18 0 0 -45 0 0 0 0
040.010.070 A. Datagedreven werken 0 0 0 -1 0 0 0 0
040.010.100 A. Transitievisie warmte/koude 0 0 0 -150 0 0 0 0
040.020.024 C. Adviseren bedrijven -28 0 0 0 0 0 0 0
040.030.020 G. Verduurzaming eigen vastgoed -98 -65 -65 -32 0 0 0 0
040.030.030 G. CO2 prestatieladder -12 0 0 0 0 0 0 0
040.040.010 D. Adviseren maatschappelijke initiatieven -30 0 0 0 0 0 0 0
040.040.040 D. Subsidiëren maatschappelijke initiatieven -40 0 0 0 0 0 0 0
040.050.010 F. Regionale samenwerking Achterhoek -34 0 0 -3 0 0 0 0
040.060.020 B. Informeren Wonen -155 0 0 8 0 0 0 0
040.060.030 B. Adviseren Wonen (KVH) -2 -905 -105 -602 -105 -105 -105 -105
040.060.040 B. Subsidiëren Wonen -1.083 -2.436 0 -408 0 0 0 0
040.070.010 E. vaststellen RODE -112 0 0 -12 0 0 0 0
040.500.010 Loonkosten -211 -211 -219 -315 -235 -235 -235 -235
040.700.010 Rente en afschrijving -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
Totaal Lasten -2.093 -4.637 -1.209 -1.585 -1.167 -347 -347 -347
Baten
040.010.040 A. Pilots en innovatie 0 0 0 25 0 0 0 0
040.010.050 A. Extra uitvoeringsmiddelen ETD 677 1.013 813 88 820 0 0 0
040.010.060 A. Bewustwording en Promotie 0 0 0 45 0 0 0 0
040.010.070 A. Datagedreven werken 0 0 0 1 0 0 0 0
040.010.100 A. Transitievisie warmte/koude 0 0 0 150 0 0 0 0
040.040.040 D. Subsidiëren maatschappelijke initiatieven 0 0 0 0 0 0 0 0
040.050.010 F. Regionale samenwerking Achterhoek 0 0 0 3 0 0 0 0
040.060.020 B. Informeren Wonen 0 0 0 -8 0 0 0 0
040.060.030 B. Adviseren Wonen (KVH) 22 0 0 497 0 0 0 0
040.060.040 B. Subsidiëren Wonen 391 1.223 0 300 0 0 0 0
040.070.010 E. vaststellen RODE 10 0 0 12 0 0 0 0
Totaal Baten 1.100 2.236 813 1.113 820 0 0 0
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -992 -2.401 -396 -472 -347 -347 -347 -347
Onttrekkingen
040.710.010 Reserves 0 0 0 75 0 0 0 0
Totaal Onttrekkingen 0 0 0 75 0 0 0 0
Stortingen
040.710.010 Reserves -1.299 0 0 0 0 0 0 0
Totaal Stortingen -1.299 0 0 0 0 0 0 0
Mutaties reserves -1.299 0 0 75 0 0 0 0