Wat willen we bereiken?
- Een veilige gemeente zijn en blijven en dat onze inwoners dit zo beleven.
Een veilige woon- en leefomgeving voor alle inwoners
Het gevoel van veiligheid of onveiligheid is heel persoonlijk. Er is veel onderzoek gedaan naar hoe inwoners hun leefomgeving ervaren en welke elementen bijdragen aan (on)veiligheidsgevoelens.
Onze Buitengewone Opsporingsambtenaren (BOA’s) werken aan een veilige woon en leefomgeving vanuit onze beleidslijn ‘van handhaving naar dienstverlening’.
Hierbij gaan wij ervan uit dat de aanwezigheid van een zichtbare handhaver inwoners geruststelt, zorgt voor meer vertrouwen in de overheid en politie en zo het antwoord is op onveiligheidsgevoelens. Onze manier van werken zet in op de softe aspecten van opsporings- en handhavingswerk.
Hierbij onderscheiden we drie speerpunten; Gerichtheid op onveiligheidsgevoelens, betrokkenheid van buurtbewoners en partners en het creëren en behouden van een vertrouwensband.
Voor ieder speerpunt hebben wij onderzocht welke acties hierbij horen en welke indicatoren we kunnen gebruiken. Voor een uitgebreide toelichting en onderbouwing verwijzen wij naar het afstudeeronderzoek ‘Goed werk goed gemeten’, een onderzoek naar geschikte evaluatie-indicatoren voor de effectiviteitsmeting van BOA’s in de gemeente Berkelland.
Geen ruimte voor ‘ondermijning’
Ondermijning heeft onverminderd onze aandacht. Hierbij zien we dat onze regionale samenwerking vruchten afwerpt. Beleid is regionaal geharmoniseerd en informatie wordt gedeeld. Gezamenlijk wordt ingezet op het versterken van de informatiepositie door meer gebruik te maken van data in het Datalab Gelderland Oost.
Verminderen criminaliteit in buitengebied en kernen.
Naast de aandacht voor high impact crime maakt (groene) handhaving ook onderdeel uit van dit programma. In het handhavingsjaarverslag en handhavingsjaarplan leggen wij afzonderlijk verantwoording aan u af over het gevoerde beleid en de geplande activiteiten. Bij de behandeling van het -verslag en -plan in de commissie ruimte van 12 mei 2021 en de behandeling van de perspectiefnota 2022-2025 is gesproken over de groene handhaving en in het bijzonder de illegale kap. In deze begroting zijn extra middelen opgenomen om projectmatig in te zetten op extra handhaving van (grootschalige) illegale kap, gericht op preventie en herstel. In het handhavingsjaarplan geven wij aan hoe wij de beschikbare middelen inzetten.
Wat willen we bereiken?
Wat willen we bereiken?
Wat willen we bereiken?
Bij activiteit 090.010 is de autonome ontwikkelingen van de bijdrage aan de VNOG verwerkt.
Exploitatie | Realisatie 2020 | 2021 | Gewijzigde begroting | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | ||||||||
090.010 Brandveilig wonen | -2.660 | -2.757 | -2.536 | -2.837 | -2.817 | -2.817 | -2.817 | |
090.020 Handhavingsbeleid | -3 | -2 | -104 | -77 | -2 | -2 | -2 | |
090.500 Loonkosten programma Samen veilig | -107 | -133 | -133 | -495 | -495 | -495 | -495 | |
Totaal Lasten | -2.771 | -2.892 | -2.773 | -3.410 | -3.315 | -3.315 | -3.315 | |
Baten | ||||||||
090.010 Brandveilig wonen | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
090.020 Handhavingsbeleid | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal Baten | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -2.755 | -2.892 | -2.773 | -3.410 | -3.315 | -3.315 | -3.315 | |
Onttrekkingen | ||||||||
090.710 Reserves | 3 | 0 | 107 | 80 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal Onttrekkingen | 3 | 0 | 107 | 80 | 0 | 0 | 0 | |
Mutaties reserves | 3 | 0 | 107 | 80 | 0 | 0 | 0 | |
Gerealiseerd resultaat | -2.751 | -2.892 | -2.666 | -3.330 | -3.315 | -3.315 | -3.315 |
Activiteit | Indicator | Geschikte data | Eenheid |
---|---|---|---|
We richten ons op onveiligheidsgevoelens | BOA’s beschikken over de noodzakelijke kennis en kunde | De permanente her- en bijscholing (PHB), de RTGB (regionale toetsing geweldsbeheersing) zijn jaarlijks terugkomend en voorzien van een examen. Daarnaast zijn jaarlijks incidentele opleidingen in het kader van omgaan met jeugd, alcohol en drugs, ondermijning, verward gedrag, radicalisering, etc. | % gevolgde vereiste opleidingen |
We creëren en behouden een vertrouwensband | BOA’s zijn zichtbaar voor de inwoners | De BOA’s dragen het herkenbare uniform, rijden en fietsen met herkenbare voertuigen. | JA-NEE |
We creëren en behouden een vertrouwensband | BOA’s zijn zichtbaar en aanspreekbaar voor de inwoners | Aanwezigheid op die plekken waar aandacht noodzakelijk is. Ook vanuit preventief oogpunt. | Aantal evenementen-, horeca-, overlast- en jeugdcontroles dat wordt uitgevoerd. (Kwantitatief en Kwalitatief) |
We zijn betrokken bij buurtbewoners en partners | BOA’s hebben een krachtig netwerk met partners | De BOA’s nemen structureel deel aan het sociaal overleg, het jeugdregie overleg, de overleggen van de gebiedsteams, kernen, wijkagenten, horeca, ondermijning, ondernemers. | Aantal (gekwalificeerde) multidisciplinaire overleggen dat gevolgd wordt. |
We creëren en behouden een vertrouwensband | Meldingen worden snel afgehandeld | Registratie terugbelverzoeken via KCC en Operationeel Centrum Politie en zaken via zaaksysteem. | Het aantal dagen tussen het binnenkomen van een melding en de afhandeling, stijging/daling. |
We creëren en behouden een vertrouwensband | Herhaalmeldingen | Registratie via zaaksysteem van meldingen over al bestaande zaken. | % en trend |