Activiteiten (185)

2 Auto's voor BOA's

3 Bussen

Aan de slag met het uitvoeringsprogramma cultuur- en erfgoed. (080.022, 080.090 en 080.110)

Bewaken dat er goed onderwijs is dat aansluit op lokale en regionale arbeidsmarkt.

Bij plannen en onderhoud zetten we in op het stimuleren van ‘bewegen’ in onze leefomgeving.

Borculoseweg Neede

Brug over de Bolksbeek

Burgemeester Bloemersstraat

De Voormekaar teams hebben extra oog voor de situatie bij agrariërs en stoppers.

Dienstverlening Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA’s).

Er is een integraal programma dat richting geeft aan de koers voor inburgering. (040.050)

Faciliteren van het ondernemersfonds. (050.030)

Garvelinkskamp

Haverweg Neede

Het wettelijke doelgroepenvervoer en een deel van het openbaar vervoer samen met buurgemeenten regionaal organiseren en optimaliseren. (020.050)

Huenderstraat

Klein onderhoud riolering en re-linen 2020

Kwaliteitsslag kolken

Lochemseweg

Materieel Buitendienst

Materieel Buitendienst 2021

Onderzoek communicatie watertakenplan

Onderzoek doen naar de maier waarop de afgesproken doelstellingen uit ‘Van Afval Naar Grondstof’ (VANG) bereikt kunnen worden inclusief financiële consequenties hiervan.

Openbare verlichting

Overige baten en lasten en onvoorzien.

Plan maken en uitvoeren waarbij duidelijk is wat de strategie is, hoe promotie effectief kan worden ingezet en welke doelgroepen we daarmee bereiken.

Promoten van technische beroepen.

Relinen 2021

Renovatie drukrioolunits

Renovatie drukrioolunits 2021

Renovatie rioolgemalen 2020

Renovatie rioolgemalen 2021

Renoveren rioolgemalen 2019

Revitalisering bedrijventerrein Jukkenbarg

Rittenregistratiesysteem

Rozenkamp Eibergen

Ruwenhofstraat Neede

Samen met inwoners, bedrijven, verenigingen en instellingen stellen we wijkagenda’s op en voeren ze uit.

Samen met inwoners, ondernemers en organisaties via zogenaamde task forces voor elke kern (en centrum), gaan we aan de slag met de revitalisering van de centra.

Samen met SDOA en onderwijs laten we het aanbod van werkzoekenden beter aansluiten op de vraag.

Schoemaker Ruurlo

Sporthal Ruurlo

Staring College

Stimuleren van aanleg van nieuwe natuur en landschap. (030.020)

Transformatie Oudestraat

Tulpstraat en Anemonenstraat

Uitvoeren klimaatscan/afkoppelkansen oudere wijken Ruurlo

Vijvers Ruurlo

Voor de doelgroep met een afstand tot de arbeidsmarkt zorgen we voor een doorgaande ontwikkellijn, waarin zij integraal ondersteund worden.

Voor meer informatie over maatregelen om onze inwoners zo lang mogelijk thuis te laten wonen zie programma Plezierig Wonen.

Voor volwassenen uit minima-gezinnen zijn er de regelingen gericht op meedoen waardoor zij kunnen sporten en bewegen.

Voorbereiding en uitvoering plan Nieuwboer laatste fase

Voortdurend koppelen van werkgevers aan werkzoekenden (werkgeversbenadering). (050.040)

Voshaarweg/Willem Sluiterweg Haarlo

Wanneer een inwoner een wens heeft voor ondersteuning of begeleiding kijken we eerst wat deze inwoner zelf kan. Daarnaast organiseren we meer algemene voorzieningen als steunpunt in de kern/wijk.

We begeleiden initiatiefnemers voor energieopwek op basis van de beleidsuitgangspunten RODE (Ruimtelijke Ordening en Duurzame energie).

We beheren en onderhouden het openbaar groen en de gemeentelijke begraafplaatsen. (020.020)

We beheren gemeentelijke (binnen) sportaccommodaties. (070.020)

We beheren onze financiële middelen.

We benutten de kansen die voorbij komen om haalbaarheid van warmteplannen te onderzoeken.

We bepalen waar mogelijk samen met inwoners en ondernemers de (her)inrichting van onze wegen en paden.

We bevorderen brandveilig wonen van niet-zelfredzamen. Daarnaast gaan we inwoners bewust maken over wat zij kunnen doen om (mogelijke) calamiteiten als gevolg van brand te voorkomen door snel en adequaat handelen. (090.010)

We bewaken de gemeentelijke grondexploitatie. (010.020)

We bieden DOE scans aan voor het MKB.

We bieden ruimte aan flexwoonconcepten.

We bieden ruimte aan inwoners en professionals om in te zetten op innovatieve oplossingen voor een gezonde leefstijl. Voorbeeldinitiatieven van buurten, scholen en verenigingen krijgen extra aandacht.

We blijven inzetten op compacte centra waarin het fijn verblijven is, onder andere door het creëren van groen/blauwe parels (zie ook programma ‘Fijn leven’). (050.035)

We blijven ons inzetten voor een goede dienstverlening rondom wonen. (010.100)

We blijven ruimte bieden voor goede, innovatieve woningbouwplannen die aansluiten bij de behoefte van onze inwoners. (010.080)

We continueren prestatieafspraken met ProWonen en huurdersvertegenwoordiging voor verdere verduurzaming van sociale huurwoningen en duurzame nieuwbouw.

We creëren voldoende fysieke ontwikkelingsmogelijkheden voor nieuwe of bestaande ondernemers.

We denken snel en actief mee met ondernemers. (We leggen de rode loper uit.)

We doen een innovatief circulair/duurzaam aanbestedingstraject om van te leren.

We doen mee met stimuleringsacties voor zon op dak zodra de infrastructuur dat weer mogelijk maakt.

We doorlopen een kavelruilproces om een betere landbouwstructuur te organiseren. (030.080)

We faciliteren ‘Achterhoek in beweging' en ondersteunen initiatieven uit de samenleving. (070.070)

We faciliteren de Sport Federatie Berkelland. (070.030)

We gaan door met 'Achterhoek Bespaart' en het aanbieden van gunstige leningen.

We gaan door met de subsidieregeling maatschappelijke initiatieven.

We gaan door met het oplossen van knelpunten in bestaande wandel- en fietsroutes in afstemming met Stichting Achterhoek toerisme.

We gaan meer inzetten op ‘social return’: beter gebruik maken van de mogelijkheden om bij aanbestedingen bedrijven en organisaties een sociale bijdrage te laten leveren.

We geven ruimte aan nieuwe woonzorginitiatieven.

We geven samen invulling aan de Lokaal Inclusie Agenda.

We heffen andere belastingen en leges.

We heffen Onroerende zaakbelastingen.

We helpen culturele organisaties bij de (door)ontwikkeling naar toekomstbestendigheid. (080.120)

We informeren en adviseren via het Achterhoekse energieloket.

We inventariseren in alle kernen in Berkelland de woonbehoefte van inwoners. (010.030 en 010.090)

We investeren extra in onderhoud van wegen en paden in het buitengebied op basis van een plan van aanpak. (020.110)

We investeren extra in verbetering van de kwaliteit van het groen(onderhoud). (020.120)

We investeren in passende toekomstbestendige huisvesting van scholen en houden rekening met onder andere demografische ontwikkelingen. (020.80)

We investeren versneld in verduurzaming van ons eigen vastgoed.

We koppelen actief zorgaanbieders en ontwikkelaars aan geschikte locaties nabij voorzieningen.

We laten onderzoek doen naar een subsidieregeling asbestdakbeschot en dakisolatie.

We maken duurzame verbindingen met ondernemers en organisaties gericht op de inzet van kwetsbare medewerkers onder de Participatiewet. (050.050)

We maken een breed plan om problemen als gevolg van overmatig alcohol- en drugsgebruik van jeugd aan te pakken. (090.020)

We maken een leidraad voor participatie.

We maken een nieuw bestemmingsplan buitengebied dat binnen de wettelijke mogelijkheden zoveel mogelijk ruimte biedt aan duurzame ontwikkelingen. (030.070)

We maken een transitievisie warmte

We maken kaders en richtlijnen voor de huisvesting van arbeidsmigranten en zorgen ervoor dat deze worden nageleefd, om zo negatieve aspecten van arbeidsmigratie (zoals mensenhandel, slechte woonomstandigheden en overlast) te beperken.

We maken onze inwoners en collega’s bewust van situaties die met ondermijning te maken kunnen hebben.

We monitoren regionaal en lokaal de ontwikkelingen op de woningmarkt. (010.045)

We nemen gerichte actie om zwerfafval terug te dringen op basis van de halfjaarlijkse monitor zwerfafval. (020.060)

We oefenen met een aantal pilots.

We onderhouden de gebouwen die in eigendom zijn van de gemeente. (020.090)

We onderhouden onze infrastructuur. (020.040)

We ondersteunen (lokale en regionale) projecten onder andere voor productontwikkeling op het gebied van verblijfs- en dagrecreatie. (050.070)

We ondersteunen (onder andere met financiële middelen) het Keurmerk Veilig Ondernemen voor het hele buitengebied.

We ondersteunen boeren en andere initiatiefnemers bij vragen over duurzaamheid.

We ondersteunen de (vrijwilligers van de) dorpsböke. (080.010)

We ondersteunen de exploitatie van zwembaden en de bijbehorende sportaccommodaties. (070.040 en 070.041)

We ondersteunen de mogelijkheid om een cursus Gastheer van het landschap te volgen.

We ondersteunen de uitvoering van het lokale sportakkoord.

We ondersteunen initiatieven en projecten in het kader van Leader. (030.090)

We ondersteunen initiatieven uit wijken, buurten en kernen. (020.100)

We ondersteunen initiatieven van inwoners uit de kleine kernen om de samenwerking tussen verenigingen te vergroten. (030.030)

We ondersteunen via subsidiëring diverse lokale culturele activiteiten en/of verbanden. 080.020)

We ontvangen een algemene uitkering.

We ontwikkelen een follow up van de Achterhoekse pilot gebouwgebonden financiering.

We ontwikkelen het gebiedswethouderschap verder door.

We ontwikkelen onze rendementsdoelstellingen.

We organiseren algemene voorzieningen en preventieve activiteiten voor jeugd en/of hun ouders/verzorgers.

We organiseren netwerkbijeenkomsten, zoals de Berkellanddag, voor bewustwording en kennisdelen over verdienmodellen in het buitengebied. (030.010)

We passen - waar nodig - onze regelgeving aan.

We passen onze systemen op tijd aan afhankelijk van de voortgang van het Digitaal stelsel Omgevingswet.

We passen waar mogelijk ecologisch beheer toe, niet alleen bij bermen, maar ook andere terreinen, zoals parken, in gemeentelijk bezit. (020.010)

We promoten energiebesparing bij maatschappelijke organisaties.

We realiseren groen/-blauwe parels (aantrekkelijke plekken met groen en water) in de kernen.

We realiseren maatwerk voor bijzondere doelgroepen op basis van actuele behoefte en taakstellingen.

We richten onze werkprocessen opnieuw in.

We sluiten aan op ‘natuurlijke’ momenten van verandering.

We spelen in op ontwikkelingen en kansen die voorbijkomen, bijvoorbeeld Museum More en de ontwikkeling van de Hambroekplas, en maken waar mogelijk verbindingen met de centra.

We staan open voor (CPO-)initiatieven van ouderen.

We starten met een pilot integrale wijkaanpak voor transformatie van woningen en het toekomstbestendig maken van wijken.

We stellen € 200.000 beschikbaar voor transformatieplannen. (070.080)

We stimuleren (pilots) voor innovatieve woningen en woonvormen.

We stimuleren het gezamenlijk optrekken van bedrijven bij de energietransitie.

We stimuleren met verschillende (financiële) instrumenten particuliere eigenaren om te investeren in het verbeteren van de woning.

We stimuleren nieuwe vormen van ondersteuning, hulp en zorg. Vernieuwingen proberen wij kleinschalig uit en stellen deze bij in nauwe samenwerking met direct betrokkenen. Dit doen we in een experimentele aanpak met minder regels.

We storten in en onttrekken aan reserves.

We stoten gebouwen af die we niet zelf in gebruik hoeven te hebben.

We subsidiëren de bibliotheek Oost-Achterhoek. (080.040)

We subsidiëren de instandhouding van monumenten. (080.050)

We subsidiëren de lokale omroep. (080.021)

We subsidiëren het Erfgoedcentrum Achterhoek-Liemers (ECAL). (080.060)

We subsidiëren jeugdleden van sportverenigingen. (070.050)

We subsidiëren musea. (080.051)

We verstevigen onze netwerken in wijken en kernen en hebben oog voor die groepen die nog niet zo betrokken of in beeld zijn.

We voeren de economische agenda 2020-2024 uit.

We voeren de Wet waardering onroerende zaken uit.

We voeren het plan van aanpak voor de aanpak van vrijkomende agrarische bebouwing uit. (030.050)

We voeren het plan van aanpak voor de stimulering van de sanering van asbestdaken uit. (030.060)

We voeren het project korte ketens in de Achterhoek uit.

We voeren het watertakenplan 2019-2023 uit (de opvolger van het gemeentelijk rioleringsplan) inclusief klimaatstresstest. (020.030)

We voeren motie M19-08 uit (eigen gemeentelijk initiatief voor grootschalige energieopwek).

We voeren steekproeven uit ter controle van de getroffen maatregelen.

We volgen het plan van aanpak uit 2019 om te komen tot een Omgevingsvisie.

We vragen inwoners naar hun onveiligheidsgevoel (bijvoorbeeld via het internetpanel) en ondernemen daarop gericht actie.

We werken met andere overheden aan de regionale energiestrategie (RES).

We werken nog meer samen met onze inwoners en betrokken partners door informatie uit te wisselen, verbindingen te maken en het makkelijk te maken melding te doen van mogelijke situaties van ondermijning.

We werken samen met onze inwoners het grondstoffenplan uit in maatregelen die afvalbeperking en afvalscheiding (grondstofscheiding) bevorderen. (020.070)

We willen een goede en veilige wegverbinding tussen bedrijventerrein ‘De Laarberg’ en de snelweg A1.

We zetten combinatiefunctionarissen in (Brede Impuls) die verbindingen leggen tussen sport, cultuur en welzijn. (070.010)

We zetten de Regietafel Wonen en Zorg voort.

We zetten in op intensieve gerichte daderaanpak, een gebiedsgerichte aanpak, preventie én aandacht voor het slachtoffer.

We zetten in op meer samenwerking met Duitsland, om kansen voor ondernemers en inwoners te benutten. (050.020)

We zetten samen met het Waterschap en de Euregio in op concrete plannen voor de beleefbaarheid van het stroomgebied van de Berkel tussen Borculo en Lochem.

We zijn samen met Kruiswerk en het Energieloket actief aan de slag met de campagne Heerlijk Thuis in Huis. (010.060)

We zorgen ervoor dat de Omgevingsdienst bedrijven controleert (EML controles).

We zorgen op tijd voor afspraken over de benodigde informatie-uitwisseling en archivering tussen ketenpartners.

We zorgen voor communicatie en bewustwording.

We zorgen voor cultuureducatie voor ieder kind in het basisonderwijs. (080.041)

We zorgen voor het onderhoud van kunst in de openbare ruimte. (080.022)

We zorgen voor opleiding en training.

We zorgen voor passende en gerichte inzet samen met inwoners en andere betrokken partners (zoals politie, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen, vastgoedeigenaren, uitzendbureaus en omgevingsdienst).

Wij bieden de ouders/verzorgers de mogelijkheid tot een persoonsgebonden budget om jeugdhulp en ondersteuning zelf in te kopen (Jeugdwet - pgb). (040.020)

Wij bieden onze inwoners de mogelijkheid tot een persoonsgebonden budget om maatschappelijke ondersteuning zelf in te kopen (Wmo - pgb). (040.025)

Wij bieden onze inwoners maatschappelijke ondersteuning indien zij niet op eigen kracht en/of met hulp van hun omgeving voldoende zelfredzaam zijn of kunnen participeren (Wmo - zorg in natura). (040.010)

Wij bieden onze jonge inwoners en/of hun ouders/verzorgers jeugdhulp en ondersteuning (Jeugdwet - zorg in natura). (040.030)

Wij monitoren onze organisatie/bedrijfsvoering met de CO2 prestatieladder.

Wij realiseren een steunpunt voor mantelzorgers waar informatie, advies en ondersteuning samen komen.

Wij realiseren een vrijwilligerspunt Berkelland waar vraag en aanbod elkaar bereiken.

Wij verbeteren de toegang tot onze regelingen die zich richten op meedoen aan de samenleving, vroegsignalering van schulden en schuldhulpverlening.

Wij vergroenen ons energieverbruik.

Wij voeren de reductiemaatregelen uit van de CO2 prestatieladder.