Vitaal Platteland

Toekomstgericht ondernemen in het buitengebied
Het platteland blijft leefbaar als er gezonde en sterke ondernemers zitten. We ondersteunen daarom de verbreding in de landbouw en faciliteren initiatieven van nieuwe ondernemers in het buitengebied. De masterclasses met de Wageningen Universiteit rondom korte voedselketens waren een succes. We zetten ons daarom in voor een vervolg op deze masterclasses. Hierin zal aandacht zijn voor professionalisering en het ontwikkelen van een systematiek voor verbetering van de rechtstreekse handel tussen boeren en consumenten. Ook werken we samen met onze netwerken (regio, provincie en landelijk) om ondersteuning te bieden aan de ambities van de kringlooplandbouw.

We bieden boeren die nog geen keukentafelgesprek hebben gehad en eigenaren van erven met asbestdaken de mogelijkheid voor een keukentafelgesprek om de toekomst van het erf te bespreken.

We streven ernaar om in 2022 het bestemmingsplan buitengebied af te ronden.

 

Mooi landschap
We willen het Berkellandse landschap aantrekkelijk houden. Onderdeel van het landschap is de vrijkomende agrarische bebouwing (VAB). Het is noodzakelijk ruimte te bieden voor andere verdienmodellen in VAB’s en sloop te stimuleren. We gaan daarom aan de slag met het uitwerken van nieuw instrumentarium om zo de sloop en herontwikkeling van VAB’s te stimuleren. Ook blijven we inzetten op de stimulering van de sanering van asbestdaken in onze gemeente.

Voor een mooi landschap is het ook belangrijk dat we inzetten op versterking van onze natuur en landschap. Dit blijven we de komende jaren doen met de landschapsregeling 2019-2023 in samenwerking met de Provincie Gelderland.

 

Sociaal Vitaal
Het platteland is niet vitaal zonder onze inwoners in de kleine kernen en het buitengebied. We ondersteunen daarom initiatieven om de samenwerking tussen verenigingen en kleine kernen onderling te vergroten. Ook het toekomstbestendig maken van kernen krijgt aandacht en ondersteunen wij. Na een periode van bewustwording zien we dat vooral de kleine kernen hier actief mee aan de slag zijn en in de komende periode met een plan richting gemeente komen. Dit biedt kansen om onze kleine kernen vitaal te houden.

 

Niet van toepassing voor het programma Vitaal Platteland.

Leader
De huidige Leaderperiode is verlengd met twee jaar, 2021 en 2022. De kosten van 2021 zijn gedekt. De kosten voor 2022 nog niet. Voor 2022 komt er € 400.000 vanuit Europa, € 200.000 vanuit de provincie en € 200.000 vanuit de gemeenten/waterschap. De afgelopen jaren heeft de provincie geen cofinanciering gegeven, maar in 2022 heeft ze zich bereid verklaard 25% te cofinancieren. Voorwaarde is wel dat eind dit jaar 95% van het huidige regionale budget is opgemaakt. Hieraan gaat de Achterhoek voldoen, gelet op de projecten in de pijplijn waar al een cofinanciering van gemeenten is toegezegd.

Voor 2022 is vanuit gemeente Berkelland € 25.000 cofinanciering nodig, dit is dan 25% van het totale subsidiebedrag. Omdat de subsidie maar 50% van de kosten dekt (projectaanvragers leggen eenzelfde bedrag bij) is hier dus sprake van een extra multipliereffect en kunnen er weer nieuwe projecten in 2022 voor Berkelland worden aangevraagd.

Inhuur expertise ODA in verband met stikstofproblematiek
De problematiek rondom de stikstofdepositie in Nederland is de afgelopen jaren steeds groter geworden. In mei 2019 besloot de Raad van State dat het Nederlandse stikstofbeleid niet deugde. Sindsdien zitten we als Nederland met een groot probleem. De uitgifte van vergunningen zit op slot, boeren protesteren, duizenden projecten liggen stil. Zowel het Rijk als Provincie Gelderland (Gelderse Stikstof Maatregelen) zijn op zoek naar oplossingen om de stikstof problematiek aan te pakken.

Een van de kerngebieden voor de provincie Gelderland is de Achterhoek. Als gemeente moeten wij actief meedenken in de gebiedsgerichte aanpak in de Achterhoek. Dit kost extra (kwantitatieve en kwalitatieve) ambtelijke capaciteit. Om ons daarbij te ondersteunen, willen we de komende jaren de Omgevingsdienst Achterhoek inschakelen. Verwachte kosten hiervoor zijn € 15.000 per jaar voor de komende drie jaar. In totaal vragen we om een incidentele bijdrage van € 45.000 voor de komende drie jaar.

 

Projecten vrijetijdssector

Met jaarlijks een half miljoen toeristische overnachtingen en bijna 850.000 dagrecreatieve bezoeken is de vrijetijdssector erg belangrijk voor Berkelland. Bezoekers geven hier jaarlijks € 31,5 miljoen uit en bovendien is de werkgelegenheid in de vrijetijdssector gestegen naar 6.3%. Daar waar de werkgelegenheid in Berkelland in zijn totaliteit afneemt, neemt de werkgelegenheid van de vrijetijdssector juist toe (ZKA Leisure Consultants, 2020). De vrijetijdssector zorgt in grote mate ook voor een gevarieerd winkelaanbod in de grote en kleinere kernen. Maar de sector levert meer dan alleen een economische bijdrage. Naast dat de vrijetijdssector bijdraagt aan de instandhouding van verschillende voorzieningen en faciliteiten, levert het ook een belangrijke bijdrage aan de instandhouding van ons bijzondere en unieke coulisselandschap. Ons ‘groene goud’. Bovenal zorgt de sector voor ‘reuring’ en draagt het bij aan de positie van Berkelland als een prettige gemeente om in te wonen, werken en recreëren.

Actualisering ‘Beleef het in Berkelland’
Op basis van deze belangrijke rol van de vrijetijdssector en rekening houdend met de ontwikkelingen die er de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden is het bestaande toerismebeleidsstuk ‘Beleef het in Berkelland’ geactualiseerd in samenwerking met de vrijetijdssector. Het stuk wordt in 2021 voorgelegd aan de raad ter vaststelling. Speerpunten uit de visie zijn:

• het verhogen van de vitaliteit en kwaliteit van dag attracties en verblijfsaccommodaties;
• verbeteren kwaliteit toeristische infrastructuur (routes);
• informatievoorziening;
• verhogen zichtbaarheid van het aanbod;
• aan de slag met toeristische ontwikkelpotentie van de kernen.

 

Uitvoeringsagenda
Aan de actualisatie is een uitvoeringsagenda gekoppeld met concrete uit te voeren projecten voor de periode 2021-2023. De projecten sluiten naadloos aan bij de hierboven genoemde speerpunten en versterken daarmee de vrijetijdssector doordat doorontwikkeling en kwaliteitsverbetering in gang wordt gezet en gestimuleerd. Enkele voorbeelden van projecten uit het uitvoeringsprogramma zijn productontwikkeling rondom de Berkel, het vernieuwen van de beleidskaders verblijfsrecreatie, verbeteren van bestaande en toevoegen van nieuwe toeristische routes en het updaten van de Toeristische OverstapPunten. Bovendien wordt het geld gebruikt voor projecten die cross-overs bewerkstelligen tussen vrijetijdssector en andere sectoren (bijvoorbeeld landschap, cultureel erfgoed en sport). En om meer te doen met het delen van waardevolle kennis en informatie over de vrijetijdssector en haar bezoekers. Alle projecten uit de agenda dragen bij aan het versterken en doorontwikkelen van de vrijetijdssector. Want dat is hard nodig.

 

Investeringsvraag
Om deze projecten uit te kunnen voeren is een éénmalige bijdrage van € 115.000 nodig voor de periode 2021-2023. De sector heeft dit geld nodig om een verdere professionaliseringsslag te kunnen maken en daarmee goed te blijven aansluiten bij de wensen en behoeften van bezoekers. Deze investering komt niet alleen de vrijetijdssector ten goede, maar raakt ook alle andere sectoren die raakvlakken hebben met de vrijetijdssector. Door nu via de lokale uitvoeringsagenda te investeren in de vrijetijdssector kunnen we bovendien niet alleen de negatieve consequenties van Covid-19 op korte termijn beperken, maar ook de positieve effecten van deze pandemie op de (lokale) vrijetijdssector vergroten. Hiervan profiteren niet alleen bezoekers, maar bovenal ook lokale bedrijven en inwoners.

Vullen sloopfonds buitengebied (€ 500.000)
In 2018 is het bedrag van € 500.000 gebruikt voor de vulling van het sloopfonds. Het sloopfonds met daaraan gekoppeld de subsidieregeling 'sloop overtollige bebouwing' loopt nog steeds.

 

Asbestfonds (€ 1 miljoen)
In de raad van 15 december 2020 is het plan van aanpak voor stimulering van sanering van asbestdaken vastgesteld. Essentie van het plan van aanpak is een subsidieregeling voor de sanering van asbestdaken boven de 30m2, gratis sanering voor kleine daken (onder de 30m2) en vouchers voor asbestinventarisatierapporten en begeleiding bij sanering. In 2021 zijn we begonnen met de uitvoering van het plan van aanpak. De uitgaven zijn ook vanaf 2021 gestart. We zien de eerste subsidieaanvragen binnen komen en er zijn al meerdere pakketten voor de sanering van kleine daken aangevraagd. De eerste keukentafelgesprekken voor erfeigenaren met asbestdaken gaan in de loop van 2021 van start, daarna zullen er mogelijk ook vouchers worden uitgegeven.