Wanneer een inwoner een wens heeft voor ondersteuning of begeleiding kijken we eerst wat deze inwoner zelf kan. Daarnaast organiseren we meer algemene voorzieningen als steunpunt in de kern/wijk.

Portefeuillehouder

Marijke van Haaren

Omschrijving (toelichting)

Met de Voormekaarteams continueren we een doorontwikkeling met als doel kwalitatief hogere en efficiëntere dienstverlening.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (label)
Bestuursrapportage 2020

Kwaliteit (toelichting)

Na een betrekkelijk ‘normale’ maand januari voor de GGD NOG volgden in februari, met het naderbij komen van Covid-19, verhoogde voorbereidingen en een aanwijzingsbrief voor alle medewerkers van de GGD. Met deze brief werd duidelijk dat iedere medewerker van de GGD NOG inzetbaar kan zijn op andere taken dan hun reguliere werkzaamheden. Dit is veelvuldig nodig gebleken in de maanden die daarop volgden. Het virus zelf (testen en bron- & contactonderzoek) en de genomen landelijke maatregelen (negatief reisadvies, gesloten scholen en kinderopvang) zorgden voor nieuwe vragen en uitdagingen. Op een aantal terreinen kan de GGD NOG de reguliere dienstverlening niet of slechts in een andere vorm bieden. De GGD streeft er wel naar om zoveel mogelijk door te laten gaan, eventueel in een aangepaste vorm. Een goed voorbeeld daarvan is het Rijksvaccinatieprogramma. De GGD NOG geeft aan dat nog veel onzeker is over het verdere verloop van 2020 en de impact die Covid-19 heeft. Het is waarschijnlijk dat gedurende het jaar 2020 een verhoogde en andere inzet van het personeel nodig is, en dat de GGD NOG prioriteiten moeten stellen.

Tijd (indicator)

Tijd (label)
Programmabegroting 2021

Geld (indicator)

Geld (label)
Programmabegroting 2021

Geld (toelichting)

Voor het plan 'doorpakken sturen in het sociaal domein' zijn middelen ingezet vanuit het uitvoeringsprogramma en het transformatiefonds. Deze middelen waren al beschikbaar gesteld (€ 462.000).
De bijdrage aan de regionale samenwerking wordt vanaf nu onder deze activiteit neergezet (€ 225.000). Eerder vielen deze onder de uitvoeringskosten van VMK. Dit is een overzetting die budgetneutraal is.
We zien een stijging van de kosten van onafhankelijke cliëntondersteuning (€ 6.500). Het gaat hier om een open einde regeling waarvoor geen plafond geldt: inwoners zijn vrij om deze ondersteuning in te zetten.
We zien een stijging in de kosten voor tolken (€ 6.000). Wanneer iemand aan de voorwaarden voldoet om een tolk in te zetten, dan wordt deze ingezet (open einde regeling).

Toelichting

Kwaliteit

Binnen deze activiteit vallen alle voorliggende en preventieve activiteiten binnen het programma ‘Zorg voor wie dat nodig heeft’. Daarover is een aantal bijzonderheden te noemen:

- Vanuit Voormekaar is het vanzelfsprekend om eerst te kijken naar wat een inwoner zelf kan, omdat het de verantwoordelijkheid van de inwoner zelf is omdat de inwoner daardoor ook weer in zijn eigen kracht blijft. De doorontwikkeling die dit jaar bij Voormekaar plaats heeft gevonden, heeft deze werkwijze versterkt.

- De Berkellandwijzer is gelanceerd. Dit maakt de algemene voorzieningen bekender en toegankelijker voor inwoners en professionals.

-Er zijn diverse nieuwe algemene voorzieningen opgestart: het scheidingsloket, een weerbaarheidstraining voor kinderen, In Huis Steungezinnen (een project waarbij een gezin een gezin met hulpvraag ondersteunt) en Jimmy’s/jongerenwerk.

- Medio 2020 stopt Betula met haar activiteiten. De maaltijdvoorziening wordt overgenomen door FoodConnect en de vervoersdienst gaat over naar de Naoberbus. De klussendienst is opgeheven. We staan op verzoek van Betula borg voor de bestuurlijke risico's die voortkomen uit het beëindigen van de activiteiten van Betula.

- Het project 'Gezond met taal' is in 2019 gestart en krijgt een vervolg in 2020. De verkenning en opstartfase voor het project 'Lekker nuchter' is afgerond, het project loopt door in 2020.