- Op het platteland komen steeds meer grote opgaven (zoals landbouwtransitie, biodiversiteit, droogte, energietransitie, stikstof en waterkwaliteit) samen. Het is een uitdaging om al deze onderwerpen op een goede manier samen te brengen op het platteland en daarbij ons platteland vitaal te houden. We zoeken hierbij actief de verbinding met andere beleidsterreinen zoals wonen, zorg en welzijn (Volkshuisvestingsprogramma) en Nieuwe energie (Warmte koude programma en verduurzaming) en kijken of er mogelijkheden zijn om de verschillende opgaven met elkaar te verbinden. Regionaal werken we actief mee aan het regionale proces van Ruimtelijk Perspectief Achterhoek. Deze processen zijn langjarig en zullen in de komende jaren hun uitwerking krijgen in gebiedsprocessen in de Achterhoek en zeker ook in Berkelland.
- We blijven ons inzetten voor de sanering van asbestdaken in het buitengebied. We zien goede resultaten door de huidige ondersteuningsregeling.
- We gaan er daarnaast vanuit dat komende periode door rijksregelingen (bijvoorbeeld LBV) een extra druk komt te staan op de gemeentelijke organisatie om snel te handelen met opties voor herbestemming en flankerend beleid. Ook zetten we in op nieuwe ruilverkaveling (met externe financiering) om daarmee integraal de structuur van ons landelijk gebied te verbeteren.
- Berkelland heeft een prachtig coulisselandschap dat een fijne leefomgeving biedt. Tegelijkertijd zien we dat natuur, landschap en biodiversiteit onder druk staat. We zetten ons daarom samen met partners (zoals de LTO, VKO, VALA, , SLG en provincie) in om het landschap te versterken en de biodiversiteit te verhogen. Dit doen we onder andere door verder uitvoering te geven aan de ‘uitvoeringsagenda biodiversiteitsplan’ samen met partners.
- Het prachtige coulisselandschap is een van de redenen dat toeristen en recreanten naar Berkelland (als onderdeel van het sterke toeristische merk Achterhoek) komen om hun vrije tijd te spenderen. Niet alleen bezoekers, maar ook eigen inwoners maken hierbij dankbaar gebruik van verschillende toeristisch-recreatieve voorzieningen en faciliteiten zoals fiets- en wandelpaden, horecagelegenheden, dag-attracties en verblijfsaccommodaties. Om ook in de toekomst een aantrekkelijk toeristisch-recreatief aanbod te hebben actualiseren wij ons Recreatie en Toerisme beleidsplan en vertalen dit in een nieuw uitvoeringsprogramma van Beleef het in Berkelland (2025-2028). Hierbij zetten we in op verdere kwaliteitsverbetering.
Vitaal Platteland
Nieuw Beleid
Terug naar navigatie - Vitaal Platteland - Nieuw BeleidOmschrijving (toelichting)
Recreatie en Toerisme
Voor recreatie en toerisme huren wij al jaren een regiocoördinator in voor ongeveer € 70.000 per jaar. Daarnaast is er ook al jaren sprake van een uitvoeringsbudget van € 30.000. Tot op heden zijn deze bedragen voor een periode van drie jaar opgenomen in onze begroting. Met ingang van de begroting 2025 maken beide bedragen geen onderdeel meer uit van de begroting, terwijl we wel graag gebruik willen blijven maken van deze mogelijkheden. Voor 2025 is gezocht naar een oplossing en die is gedeeltelijk gevonden. Vanaf 2026 willen we € 133.000 in de begroting opnemen om de ingeslagen weg te kunnen voortzetten.
Excel-tabel
2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
---|---|---|---|---|
Recreatie en toerisme | -133 | -133 | -133 | |
Totaal | -133 | -133 | -133 |