Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2025
   1. Blz. 2 Jaarstukken 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Inleiding
         1. Blz. 5 Inleiding
      2. Blz. 6 Analyse resultaat
         1. Blz. 7 Resultaat
         2. Blz. 8 Saldo rekening
         3. Blz. 9 Analyse
         4. Blz. 10 Toelichting
      3. Blz. 11 Leeswijzer
         1. Blz. 12 Financiële kaders
         2. Blz. 13 Indeling Jaarstukken
         3. Blz. 14 Jaarverslag
         4. Blz. 15 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 16 Jaarrekening
         6. Blz. 17 Lezen van tabellen
      4. Blz. 18 Overzicht van baten en lasten per programma
         1. Blz. 19 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 20 Onze aantrekkelijke leefomgeving
         1. Blz. 21 Een aantrekkelijke, klimaatbestendige en biodiverse leefomgeving
         2. Blz. 22 Speerpunt
            1. Blz. 23 Gebiedsgericht werken. (010.020)
               1. Blz. 24 We gaan voortdurend met onze inwoners en organisaties in gesprek over wat er speelt in de wijken en kernen, zodat onze activiteiten daarop aansluiten. (010.020.010)
            2. Blz. 25 Een klimaatbestendige leefomgeving. (010.030)
               1. Blz. 26 We beheren en onderhouden het openbaar groen en de gemeentelijke begraafplaatsen. (010.030.010)
               2. Blz. 27 We voeren het watertakenplan uit. (010.030.030)
               3. Blz. 28 We houden integraal rekening met de gevolgen van klimaatverandering zoals (extreme) wateroverlast, droogte en hitte.
            3. Blz. 29 Mobiliteit. (010.040)
               1. Blz. 30 We onderhouden onze infrastructuur (wegen en paden). (010.040.010)
               2. Blz. 31 We houden Berkelland bereikbaar.
            4. Blz. 32 Van Afval Naar Grondstof. (010.050)
               1. Blz. 33 We werken een nieuw grondstoffenplan (Van Afval naar Grondstof 2023-2027) uit in maatregelen waarbij we inzetten op zoveel mogelijk grondstofhergebruik en zo min mogelijk restafval. (010.050.010)
               2. Blz. 34 We gaan gericht zwerfafval tegen op basis van de halfjaarlijkse monitor zwerfafval. (010.050.020)
         3. Blz. 35 Wat mag het kosten?
         4. Blz. 36 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      6. Blz. 37 Passend wonen
         1. Blz. 38 Speerpunten
            1. Blz. 39 Passend wonen in Berkelland. (020.010)
               1. Blz. 40 We vernieuwen en optimaliseren themabreed ons beleid en strategie. (020.010.040)
               2. Blz. 41 We zetten voor alle doelgroepen in op goed wonen in een duurzame en toekomstbestendige bestaande woningvoorraad. (020.010.010)
               3. Blz. 42 We voegen nieuwe woningen toe. (020.020.040)
               4. Blz. 43 We gebruiken onze gemeentelijke grondpositie om adaptief te kunnen programmeren. (020.010.060)
            2. Blz. 44 We blijven ons inzetten voor een goede dienstverlening rondom wonen. (020.020)
               1. Blz. 45 We blijven ons inzetten voor een goede dienstverlening rondom wonen. (020.020.030)
            3. Blz. 46 We werken door aan de integrale wijkontwikkeling in Neede Noordoost. (020.030)
               1. Blz. 47 Wijkaanpak Neede Noord Oost
         2. Blz. 48 Wat mag het kosten
         3. Blz. 49 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      7. Blz. 50 Vitaal platteland
         1. Blz. 51 Een vitaal en innovatief buitengebied
         2. Blz. 52 Speerpunt
            1. Blz. 53 Een meer duurzame vorm van landbouw in Berkelland. (030.010)
               1. Blz. 54 We onderzoeken mogelijkheden voor stimulering van meer verbinding tussen agrariërs en inwoners. (030.010.020)
               2. Blz. 55 We zoeken de samenwerking met partijen als de VK-Oost, LTO en de Marke gericht op ondersteuning van agrariërs richting een meer duurzame vorm van landbouw, zoals kringlooplandbouw.
               3. Blz. 56 We starten met een nieuw vrijwillig kavelruil project bij Stelkampsveld. (030.010.030)
            2. Blz. 57 Toekomstbestendige (agrarische) erven. (030.040)
               1. Blz. 58 We voeren het plan van aanpak voor de stimulering van de sanering van asbestdaken uit. (030.040.020)
               2. Blz. 59 We voeren het plan van aanpak voor de aanpak van vrijkomende agrarische bebouwing uit. (030.040.010)
            3. Blz. 60 Behoud en versterking van ons coulisselandschap en verhoging van de biodiversiteit. (030.020)
               1. Blz. 61 We ondersteunen initiatieven en projecten in het kader van Leader. (030.020.020)
               2. Blz. 62 Stimuleren van aanleg van nieuwe natuur en landschap en het behoud van landschapselementen. (030.020.010)
               3. Blz. 63 We voeren de uitvoeringsagenda van het biodiversiteitsplan uit. (030.020.030)
            4. Blz. 64 Het toeristisch-recreatief aanbod in Berkelland is versterkt. (030.030)
               1. Blz. 65 De uitvoeringsagenda ‘Beleef het in Berkelland 2021-2024' uitvoeren. (030.030.010)
         3. Blz. 66 Wat mag het kosten
         4. Blz. 67 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      8. Blz. 68 Nieuwe Energie
         1. Blz. 69 Speerpunt
            1. Blz. 70 Innovatie en ontwikkelagenda energietransitie (040.010)
               1. Blz. 71 We werken data geïnformeerd en verbeteren daarmee ons vermogen om de voortgang in de aanpak van de opgave te monitoren. (040.010.070)
               2. Blz. 72 We ondernemen onderzoekende proefprojecten ter verrijking van onze dienstverlening. (040.010.040)
               3. Blz. 73 We gebruiken strategische communicatie- en participatie instrumenten om ons beleid te klankborden met als doel het draagvlak te vergroten. (040.010.060)
               4. Blz. 74 We faciliteren pilots, innovatie en andere nieuwe ontwikkelingen. (040.010.040)
               5. Blz. 75 We ontwikkelen een formule voor lokaal eigenaarschap van grootschalige opwek. (040.010.010)
               6. Blz. 76 We onderzoeken slimme oplossingen die de door netcongestie beperkte vestigingsmogelijkheden voor bedrijven op de bedrijventerreinen verruimen. (040.010.090)
               7. Blz. 77 We gaan aan de slag met de transitievisie warmte/koude. (040.010.100)
               8. Blz. 78 We werken richting een integrale aanpak die bijdraagt aan de verduurzaming van de buitengebieden.
            2. Blz. 79 Verduurzaming woningen. (040.060)
               1. Blz. 80 We bieden gunstige financiële producten (leningen) aan om verduurzaming voor iedereen mogelijk te maken. (040.060.040)
               2. Blz. 81 We ondersteunen inwoners door de inzet van financieel- en energieadvies. (040.060.030)
               3. Blz. 82 We stimuleren het nemen van concrete energiemaatregelen door de uitgifte van subsidies (040.060.020)
               4. Blz. 83 We informeren inwoners bij het maken van de juiste keuzes in de verduurzaming van woningen. (040.060.050)
            3. Blz. 84 Verduurzaming bedrijven. (040.020)
               1. Blz. 85 We zorgen ervoor dat de Omgevingsdienst bedrijven controleert. (040.020.022)
               2. Blz. 86 We bieden gunstige financiële producten (leningen) aan om verduurzaming voor iedereen mogelijk te maken. (040.060.040)
               3. Blz. 87 We stimuleren het nemen van concrete energiemaatregelen door het beschikbaar stellen van energie-adviezen. (040.020.024)
               4. Blz. 88 We zetten in op informatievoorziening en advies om bedrijven te helpen de juiste keuzes te maken in de verduurzaming. (040.020.024)
            4. Blz. 89 Verduurzaming maatschappelijke instellingen. (040.040)
               1. Blz. 90 We gaan door met de subsidieregeling maatschappelijke initiatieven. (040.040.040)
               2. Blz. 91 We ondersteunen maatschappelijke instellingen en sportvereniging bij de verduurzaming van de eigen accommodatie door middel van procesbegeleiding. (040.040.010)
               3. Blz. 92 We bieden gunstige financiële producten aan om verduurzaming voor iedereen mogelijk te maken. (040.020.020)
            5. Blz. 93 Regionale samenwerking in de Achterhoek. (040.050)
               1. Blz. 94 We werken met andere overheden aan de regionale samenwerking voor de energietransitie. (040.050.010 en 040.050.020)
            6. Blz. 95 Grootschalige Opwek en Energie infrastructuur (040.070)
               1. Blz. 96 We stellen het herijkte RODE (Ruimtelijke Ordening en Duurzame Energie) beleidskader vast en begeleiden initiatiefnemers voor energie opwek. (040.070.010)
         2. Blz. 97 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 98 Beleidskaders die de raad heeft vastgesteld
      9. Blz. 99 Een toekomstbestendig sociaal domein
         1. Blz. 100 Speerpunt
            1. Blz. 101 Gelijke kansen en toegankelijkheid. (050.010)
               1. Blz. 102 Wij richten ons op toegankelijkheid, kansengelijkheid en inclusie. (050.010.030)
               2. Blz. 103 Er is een integraal programma dat richting geeft aan de koers voor inburgering. (050.010.020)
               3. Blz. 104 We ondersteunen nieuwkomers binnen een brede sociale basis. (050.010.010)
               4. Blz. 105 We dragen zorg voor vluchtelingen uit de regio.
            2. Blz. 106 Een sterke sociale basis gericht op preventie en gezondheid. (050.020)
               1. Blz. 107 We ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers. (050.020.010)
               2. Blz. 108 We zetten in op het welzijn en de gezondheid van onze jeugd. (050.020.020)
               3. Blz. 109 We zetten in op het welzijn en de gezondheid van onze inwoners. (050.020.030)
            3. Blz. 110 Uitvoering van de WMO. (050.030)
               1. Blz. 111 Wij bieden onze inwoners maatschappelijke ondersteuning indien zij niet op eigen kracht en/of met hulp van hun omgeving voldoende zelfredzaam zijn of kunnen participeren in de samenleving. (050.030.010)
               2. Blz. 112 We verbinden waar nodig zorg, wonen en veiligheid voor passende ondersteuning van inwoners. (050.030.030)
               3. Blz. 113 We ontwikkelen met ZOOV een nieuw concept voor vraagafhankelijk vervoer. (050.030.020)
            4. Blz. 114 Uitvoering van de Jeugdwet. (050.040)
               1. Blz. 115 Wij bieden onze jonge inwoners en hun ouders/verzorgers jeugdhulp. (050.040.010)
               2. Blz. 116 Leerlingenvervoer en vraagafhankelijk jeugdvervoer zijn beschikbaar binnen onze gemeente. (050.040.030)
               3. Blz. 117 Wij verbeteren de samenwerking tussen ouders, school, politie en hulpverleners voor het veilig en ‘zo thuis mogelijk’ opgroeien van onze jeugd. (050.040.020)
            5. Blz. 118 Een robuuste uitvoering en toegang. (050.500)
               1. Blz. 119 Voormekaar staat voor een robuuste toegang waarin de dienstverlening aansluit bij nieuwe ontwikkelingen.
               2. Blz. 120 Wij versterken onze regionale samenwerking en zoeken verbanden wanneer dit onze effectiviteit verbetert.
               3. Blz. 121 We hebben oog voor de tevredenheid van onze inwoners.
         2. Blz. 122 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 123 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      10. Blz. 124 Sport en cultuur bewegen je!
          1. Blz. 125 Speerpunt
             1. Blz. 126 Sport en Cultuur dragen bij aan een sterke sociale basis. (060.010)
                1. Blz. 127 Buitenkunst, Vormgeving en Architectuur in de openbare ruimte.
                2. Blz. 128 Cultureel erfgoed. (060.010.040)
                3. Blz. 129 Educatie en participatie. (060.010.030)
                4. Blz. 130 Evenementen.
                5. Blz. 131 Heel Berkelland beweegt. (060.010.020)
                6. Blz. 132 Podia, muziekcultuur en amateurkunst.
                7. Blz. 133 Strategie, Beleid en Innovatie. (060.010.010)
                8. Blz. 134 Taal en media. (060.010.050)
                9. Blz. 135 We zetten combinatiefunctionarissen in (brede impuls) die verbindingen leggen tussen sport, cultuur en welzijn. (060.010.100)
             2. Blz. 136 Toekomstbestendige accommodaties. (060.020)
                1. Blz. 137 Culturele accommodaties. (060.020.010)
                2. Blz. 138 Sportaccommodaties. (060.020.020)
                3. Blz. 139 Zwembaden. (060.020.030)
          2. Blz. 140 Wat mag het kosten?
          3. Blz. 141 Beleidskaders die de raad heeft vastgesteld
      11. Blz. 142 Werken en leren
          1. Blz. 143 Een warm welkom voor werk
          2. Blz. 144 Speerpunt
             1. Blz. 145 Goede onderwijshuisvesting en onderwijs dat aansluit op de lokale en regionale arbeidsmarkt. (070.010)
                1. Blz. 146 Bewaken dat er goed onderwijs is dat aansluit op lokale en regionale arbeidsmarkt.
                2. Blz. 147 We investeren in passende toekomstbestendige huisvesting van scholen en houden rekening met onder andere demografische ontwikkelingen. (070.010.020)
             2. Blz. 148 Actieve deelname aan de arbeidsmarkt voor iedereen die dat kan. (070.020)
                1. Blz. 149 Wij ondersteunen inwoners in re-integratie en toeleiding naar (betaald) werk. (070.020.010)
                2. Blz. 150 Wij stimuleren inwoners om maximaal te participeren in de samenleving. (070.020.020)
             3. Blz. 151 Goed vestigingsklimaat voor ondernemers. (070.030)
                1. Blz. 152 We voeren de economische agenda uit.
                2. Blz. 153 We creëren voldoende fysieke ontwikkelingsmogelijkheden voor nieuwe of bestaande ondernemers.
             4. Blz. 154 Vitale winkelcentra. (070.040)
                1. Blz. 155 Samen met inwoners, ondernemers en organisaties via zogenaamde taskforces voor elke kern (en centrum), gaan we aan de slag met de revitalisering van de centra. (070.040.020)
                2. Blz. 156 Faciliteren van het ondernemersfonds. (070.040.010)
             5. Blz. 157 Gerichte armoedebestrijding. (070.060)
                1. Blz. 158 Wij werken samen binnen een dekkend netwerk met externe ketenpartners.
                2. Blz. 159 Wij investeren in de lokale aanpak schuldhulpverlening. (070.060.030)
                3. Blz. 160 Wij bieden aanvullende inkomensondersteunende regelingen voor inwoners. (070.060.010)
          3. Blz. 161 Wat mag het kosten?
          4. Blz. 162 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      12. Blz. 163 Veiligheid
          1. Blz. 164 Veilig zijn in Berkelland? Daar zorgen we samen voor!
          2. Blz. 165 Speerpunt
             1. Blz. 166 Veiligheid, integraal en risicobewust. (080.030)
                1. Blz. 167 Doorontwikkeling Zorg en veiligheid.
                2. Blz. 168 We stellen een uitvoeringsplan integrale veiligheid op. (080.020.010)
             2. Blz. 169 Crisisbeheersing. (080.020)
                1. Blz. 170 We dragen bij aan de Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland. (080.020.020)
             3. Blz. 171 Vergunningverlening en handhaving. (080.010)
                1. Blz. 172 Actualisering handhavingsbeleid. (080.010.010)
                2. Blz. 173 Verdere professionalisering en digitalisering vergunningverlening. (080.010.020)
             4. Blz. 174 Ondermijning
                1. Blz. 175 We blijven sterk inzetten op bewustwording met betrekking tot ondermijning.
          3. Blz. 176 Wat mag het kosten?
          4. Blz. 177 Kaders die de raad heeft vastgesteld
          5. Blz. 178 Beleidsindicatoren
      13. Blz. 179 Algemeen bestuur en bedrijfsvoering
          1. Blz. 180 Speerpunt
             1. Blz. 181 Algemeen bestuur en bedrijfsvoering.
                1. Blz. 182 Bestuur. (090.010.010)
             2. Blz. 183 Klantgerichte dienstverlening.
                1. Blz. 184 Dienstverlening. (090.020.010) en 090.020.030)
                2. Blz. 185 We voeren dientsverleningsovereenkomsten uit. (090.020020)
             3. Blz. 186 Moderne bedrijfsvoering.
                1. Blz. 187 Bedrijfsvoering. (090.030.010 t/m 090.030.050)
                2. Blz. 188 Gemeente als voorbeeld
          2. Blz. 189 Wat mag het kosten?
      14. Blz. 190 Overzicht van algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
          1. Blz. 191 Doelstellingen
             1. Blz. 192 Treasury. (100.010)
                1. Blz. 193 We zorgen voor voldoende liquiditeit.
                2. Blz. 194 We beheren onze financiële middelen.
             2. Blz. 195 Dekkingsmiddelen. (100.020)
                1. Blz. 196 We innen belastingen.
                2. Blz. 197 We ontvangen algemene uitkering.
                3. Blz. 198 We betalen vennnootschapsbelasting.
          2. Blz. 199 Wat mag het kosten?
          3. Blz. 200 Kaders die de raad heeft vastgesteld
      15. Blz. 201 Jaarrekening
          1. Blz. 202 Balans per 31-12
             1. Blz. 203 Balans Activa
             2. Blz. 204 Totaal generaal Activa
             3. Blz. 205 Balans Passiva
             4. Blz. 206 Totaal generaal Passiva
          2. Blz. 207 Overzicht van Baten en Lasten
             1. Blz. 208 Overzicht van baten en lasten
          3. Blz. 209 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
             1. Blz. 210 Inleiding
             2. Blz. 211 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
             3. Blz. 212 Balans
             4. Blz. 213 Rechtmatigheidsverantwoording
          4. Blz. 214 Toelichting op de balans
             1. Blz. 215 Immateriële vaste activa
             2. Blz. 216 Verloopoverzicht immateriële vast activa
             3. Blz. 217 Materiële vaste activa
             4. Blz. 218 Toelichting MVA
             5. Blz. 219 Verloopoverzicht erfpachtgronden (x 1.000)
             6. Blz. 220 Verloopoverzicht boekwaarde investeringen met economisch nut (x €1.000)
             7. Blz. 221 Verloopoverzicht boekwaarde investeringen met een maatschappelijk nut (x € 1.000)
             8. Blz. 222 Financiële vaste activa
             9. Blz. 223 Verloopoverzicht Financiële vaste activa (x € 1.000)
             10. Blz. 224 Toelichting Fin vaste activa
             11. Blz. 225 Voorraden
             12. Blz. 226 Toelichting voorraden
             13. Blz. 227 Verloopoverzicht onderhanden werk
             14. Blz. 228 Vervolg grex
             15. Blz. 229 Toelichting verloop onderhanden werk
             16. Blz. 230 Uitzettingen korter dan één jaar
             17. Blz. 231 Toelichting Uitzettingen korter dan één jaar
             18. Blz. 232 Drempelbedrag Schatkistbankieren
             19. Blz. 233 Liquide middelen
             20. Blz. 234 Overlopende Activa
             21. Blz. 235 Verloop overlopende activa
             22. Blz. 236 Eigen Vermogen
             23. Blz. 237 Verloopoverzicht reserves
             24. Blz. 238 Toelichting reserves
             25. Blz. 239 Voorzieningen
             26. Blz. 240 Toelichting voorzieningen
             27. Blz. 241 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
             28. Blz. 242 Verloopoverzicht vaste schulden
             29. Blz. 243 Toelichting Vaste schulden > 1jr
             30. Blz. 244 Netto vlottende schulden < 1 jaar
             31. Blz. 245 Overlopende passiva
             32. Blz. 246 Vooruit ontvangen bedragen
          5. Blz. 247 Toelichting overzicht van baten en lasten
             1. Blz. 248 Korte toelichting overzicht van baten en lasten
          6. Blz. 249 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
             1. Blz. 250 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
             2. Blz. 251 Overige niet uit de balans blijkende verplichtingen
             3. Blz. 252 Waarborgen
             4. Blz. 253 CAK
          7. Blz. 254 Begrotingsrechtmatigheid
             1. Blz. 255 Begrotingsrechtmatigheid
          8. Blz. 256 Rechtmatigheidsverantwoording
             1. Blz. 257 Verklaring
          9. Blz. 258 Incidentele baten en lasten
             1. Blz. 259 Incidentele baten en lasten (bedragen x € 1.000)
          10. Blz. 260 Gebeurtenissen na balansdatum
              1. Blz. 261 Gebeurtenissen na balansdatum
          11. Blz. 262 Overzicht taakvelden
              1. Blz. 263 Gerealiseerde baten en lasten per taakveld
          12. Blz. 264 WNT
              1. Blz. 265 Regeling bezoldingscomponenten WNT
              2. Blz. 266 Leidinggevende topfunctionarissen
          13. Blz. 267 Overzicht kredieten
              1. Blz. 268 Toelichting
          14. Blz. 269 Sisa
              1. Blz. 270 Sisa
          15. Blz. 271 Overige gegevens
   3. Blz. 272 Paragrafen
      1. Blz. 273 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 274 Organisatieontwikkeling
         2. Blz. 275 Berkelland goed georganiseerd!
         3. Blz. 276 Trends en ontwikkelingen
         4. Blz. 277 Planning en control
         5. Blz. 278 HRM/personeelsbeleid
         6. Blz. 279 Integriteit
         7. Blz. 280 Arbeidsmarktstrategie
         8. Blz. 281 Privacy en informatieveiligheid
         9. Blz. 282 Interne controle en rechtmatigheid
         10. Blz. 283 Integrale kwaliteitszorg
         11. Blz. 284 Fiscale risico's
         12. Blz. 285 ICT en informatievoorziening
         13. Blz. 286 Wetgeving
         14. Blz. 287 Rechtmatigheidsverantwoording
      2. Blz. 288 Wet open overheid
         1. Blz. 289 Wettelijk kader
         2. Blz. 290 Toelichting
      3. Blz. 291 Grondbeleid
         1. Blz. 292 Inleiding
         2. Blz. 293 Beleid
         3. Blz. 294 Jaarverslag grondexploitatie 2025
         4. Blz. 295 Analyse van het resultaat vóór vennootschapsbelasting
         5. Blz. 296 Korte toelichting resultaat
         6. Blz. 297 Waardering grondposities per einde boekjaar
         7. Blz. 298 Toelichting 1
         8. Blz. 299 Toelichting 2
         9. Blz. 300 Reserves en voorzieningen ten behoeve van de grondexploitaties
         10. Blz. 301 Risicoanalyse grondexploitaties
         11. Blz. 302 Toelichting 3
         12. Blz. 303 Toelichting 4
         13. Blz. 304 Toelichting 5
         14. Blz. 305 Meerjaren perspectief grondexploitaties
         15. Blz. 306 Toelichting 7
      4. Blz. 307 Lokale heffingen
         1. Blz. 308 Inleiding
         2. Blz. 309 Beleid
         3. Blz. 310 Geraamde opbrengsten uit lokale heffingen
         4. Blz. 311 Ontwikkeling lastendruk
         5. Blz. 312 Belastingen
         6. Blz. 313 Toelichting belastingen
         7. Blz. 314 Bestemmingsheffingen
         8. Blz. 315 Afvalstoffenheffing
         9. Blz. 316 Toelichting ASH
         10. Blz. 317 Rioolheffing
         11. Blz. 318 Toelichting rioolheffing
         12. Blz. 319 Retributies/rechten
         13. Blz. 320 Begraafrechten
         14. Blz. 321 Marktgelden
         15. Blz. 322 Leges
         16. Blz. 323 Kwijtscheldingsbeleid
      5. Blz. 324 Weerstandsvermogen
         1. Blz. 325 Wat speelt er?
         2. Blz. 326 Wettelijk kader
         3. Blz. 327 Inventarisatie risico's
         4. Blz. 328 Toelichting op tabel
         5. Blz. 329 Inventarisatie weerstandscapaciteit
         6. Blz. 330 Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit
         7. Blz. 331 Risicobeheersing
         8. Blz. 332 Kengetallen financiële positie
      6. Blz. 333 Verbonden partijen
         1. Blz. 334 Samenwerkingspartijen
         2. Blz. 335 Inleiding
         3. Blz. 336 Speerpunten
            1. Blz. 337 Gemeenschappelijke regelingen
               1. Blz. 338 8RHK ambassadeurs, Doetinchem.
               2. Blz. 339 GGD Noord- en Oost Gelderland, Apeldoorn.
               3. Blz. 340 Fijnder, Oost Gelre.
               4. Blz. 341 Stadsbank Oost Nederland, Enschede.
               5. Blz. 342 Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland, Apeldoorn.
               6. Blz. 343 Omgevingsdienst Achterhoek, Bronckhorst.
               7. Blz. 344 Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers (ECAL), Doetinchem.
            2. Blz. 345 Overige verbonden partijen
               1. Blz. 346 Euregio.
            3. Blz. 347 Stichtingen en verenigingen
               1. Blz. 348 P10.
            4. Blz. 349 Vennootschappen en coöperaties
               1. Blz. 350 Agem Gemeentelijke Energie B.V..
               2. Blz. 351 Alliander N.V., Arnhem.
               3. Blz. 352 BNG Bank N.V., Den Haag.
               4. Blz. 353 Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
               5. Blz. 354 Gebiedsonderneming Laarberg B.V., Oost Gelre.
               6. Blz. 355 Gebiedsonderneming Laarberg C.V., Oost Gelre.
               7. Blz. 356 Twence B.V., Hengelo.
               8. Blz. 357 Twente Milieu
               9. Blz. 358 Vitens N.V., Zwolle.
               10. Blz. 359 Leisurelands B.V., Arnhem
      7. Blz. 360 Financiering
         1. Blz. 361 Financiering
         2. Blz. 362 Inleiding
         3. Blz. 363 Ontwikkelingen
         4. Blz. 364 Liquiditeitsontwikkeling
         5. Blz. 365 Risicobeheer
         6. Blz. 366 Renterisico
         7. Blz. 367 Conclusie renterisiconorm
         8. Blz. 368 Koersrisico's
         9. Blz. 369 Kredietrisico's
         10. Blz. 370 Liquiditeitsrisico's
         11. Blz. 371 Valutarisico's
         12. Blz. 372 Rentelasten en baten
         13. Blz. 373 Rentebaten
      8. Blz. 374 Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 375 Onderhoud kapitaalgoederen
         2. Blz. 376 Inleiding
         3. Blz. 377 Riolering en water
         4. Blz. 378 Onderhouden van wegen
         5. Blz. 379 Wegen 2
         6. Blz. 380 Wegen 3
         7. Blz. 381 Wegen 4
         8. Blz. 382 Toelichting financiën wegen
         9. Blz. 383 Openbare verlichting
         10. Blz. 384 Groen en speelvoorzieningen
         11. Blz. 385 Onderhoud gebouwen
         12. Blz. 386 Gebouwen 2
      9. Blz. 387 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 388 Wat speelt er?
         2. Blz. 389 Overzicht reserves
         3. Blz. 390 Algemene reserve
         4. Blz. 391 Bestuurlijke claims
         5. Blz. 392 toelichting bestuurlijke claims
         6. Blz. 393 Egalisatiereserve investeringen
         7. Blz. 394 Egalisatiereserve bouwgrondexploitaties
         8. Blz. 395 Wegen
         9. Blz. 396 Onderwijshuisvesting
         10. Blz. 397 Sportvastgoed
         11. Blz. 398 Meerjarenoverzicht reserves
         12. Blz. 399 Voorzieningen
   4. Blz. 400 Bijlagen
      1. Blz. 401 Bijlage 1: Verplichte beleidsindicatoren
         1. Blz. 402 Toelichting
         2. Blz. 403 Een passende woning
         3. Blz. 404 Onze aantrekkelijke leefomgeving
         4. Blz. 405 Een toekomstbestendig Sociaal Domein
         5. Blz. 406 Werken en leren
         6. Blz. 407 Nieuwe energie
         7. Blz. 408 Sport en Cultuur bewegen je!
         8. Blz. 409 Veiligheid
         9. Blz. 410 Algemeen bestuur en Bedrijfsvoering
   5. Activiteiten
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap