Activiteiten (158)

3 Bussen

Aandeelhouderschap van Alliander N.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van BNG Bank goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Gebiedsonderneming Laarberg C.V. goed uitoefenen.

Aandeelhouderschap van Vitens N.V. goed uitoefenen.

Aansluiten op de generieke digitale infrastructuur.

Alle kleine kernen en Neede hebben een dorpsvisie met uitvoeringsprogramma.

Behouden van kennisoverdracht en communicatie over (de waarde van) erfgoed en het subsidiëren van het Erfgoedcentrum Achterhoek-Liemers.

Beoordelen koersrisico.

Beoordelen renterisico.

Beoordelen uitstaande leningen.

Beoordelen weerstandsvermogen reserve grondexploitatie

Beoordelen weerstandsvermogen.

Beoordeling voorziening afwaardering bouwgrondexploitaties

Bereikbaarheid winkelgebieden en bedrijventerreinen verbeteren.

Beschermen van de cultuurhistorische en landschappelijke waarden.

Beschikbaar stellen blijverslening voor particulieren. Hiermee kunnen zij ingrijpende verbouwingen/aanpassingen aan de eigen woning financieren.

Beschikbaar stellen van een starterslening voor starters om op de woningmarkt de overbrugging tussen de koopprijs en de maximale hypotheek bij banken te overbruggen.

Bevorderen van het indienen van LEADERprojecten.

Bewaken dat er een goede verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt is.

Bij alle projecten evalueren we onze rol (houding en gedrag) met behulp van de Participatiemonitor.

De gemeente neemt deel aan het Jeugdsportfonds Nederland.

De komende twee jaar ligt het accent in ondersteuning van activiteiten op de terreinen: daling ledenaantal verenigingen, arbeidsmarkt en langer zelfstandig thuis wonen.

Deelnemen aan het Cultuur– en Erfgoedpact.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Achterhoek.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Openbaar Lichaam Crematoria Twente.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Achterhoek en Liemers.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Stadsbank Oost Nederland.

Deelnemen in de Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Bestuurlijke Begeleidingsgroep Beekvliet - Stelkampsveld.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Euregio.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Leisurelands.

Deelnemen in het samenwerkingsverband N18.

Deelnemen in het samenwerkingsverband NUVAL Platform.

Deelnemen in het samenwerkingsverband P10.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Stichting Achterhoek Toerisme.

Deelnemen in het samenwerkingsverband Stichting Hambroek.

Deelnemen in het samenwerkingsverband ZOOV.

Delen van gemeente-eigendom (b.v. bermen) die in gebruik zijn bij de landbouw terugbrengen naar hun oorspronkelijke functie.

Door samenwerking in combinatiefuncties realiseren we samen met onze partners een goede vorm van (basis)muziekonderwijs, kunstzinnige vorming en leesbevordering van 0 t/m 12 jarigen.

Doorontwikkelen Regionaal Programma Bedrijventerreinen (RPB).

Doorontwikkelen van het Onderwijsplein

Dorpsnetwerken leggen aan de dorpsgemeenschap verantwoording af over voortgang van hun activiteiten en werken aan een duurzame positie van dorpsnetwerken in de kernen.

Een slimme infrastructuur organiseren van inwoners en partners die problematiek vroegtijdig kunnen signaleren.

Faciliteren van een ondernemersfonds in 2018.

Faciliteren van energie initiatieven op basis van de beleidsuitgangspunten RODE (Ruimtelijke Ordening en Duurzame Energie).

Gemeentelijke projecten pakken we samen met inwoners, bedrijven en organisaties op

Heffen begraafrechten.

Heffen Leges.

Heffen Reinigingsheffingen.

Heffen Rioolheffing.

Heffen Toeristenbelasting.

Heffen van Onroerende zaakbelastingen.

Het openbaar beschikbaar maken van informatie.

Het wettelijke doelgroepenvervoer en een deel van het openbaar vervoer samen met buurgemeenten regionaal organiseren en optimaliseren.

In het minimabeleid is ruimte voor sportdeelname.

Initiatiefnemers van nieuwe activiteiten in het buitengebied helpen bij de ontwikkeling hiervan.

Inschatten risico's grondexploitaties

Inventariseren risico's.

Investeren in bedrijventerrein de Laarberg.

Investeren in mensen en kennis voor de toekomst.

Invoering Keurmerk Veilig Ondernemen ondersteunen, stimuleren en inkoopregistratie controleren in Digitaal Opsporingsregister ter voorkoming handel in gestolen goederen.

Inzet van sport en beweging om gezondheidsachterstanden in Berkelland te verkleinen.

Inzetten op snelle uitwisseling van data.

Jaarlijks organiseren wij een ontmoetingsdag voor vrijetijdsondernemers.

Kosten van bouwplannen verhalen

Kwijtschelden gemeentelijke belastingen.

Leren met voorbeeldprojecten en deze evalueren.

Lokale winkelgebieden compact en aantrekkelijk maken.

Meer samenwerking realiseren op de uitvoering van Participatiewet, Wmo en Jeugdwet en gerelateerde terreinen, zoals Sport, Onderwijs, Cultuur en Gezondheidszorg.

Met de Bibliotheek Oost Achterhoek subsidiëren om een fysieke en digitale 2.0 bibliotheek op te zetten voor leesvaardige, mediawijze kinderen en voor participerende burgers.

Met samenleving, college, raad en de gemeentelijke organisatie in contact over de nieuwe rol van de gemeente in de veranderende samenleving.

Mogelijkheden 'datagedreven gemeenten' verkennen

Onderhouden gebouwen.

Onderhouden groen.

Onderhouden van riolering

Onderhouden van wegen.

Ontsluiten van bedrijventerrein “De Laarberg”.

Onze BOA’s (Bevoegd OpsporingsAmbtenaar) en de politie doen de witte voetjes actie.

Openbare verlichting

Opstellen van een structuurvisies wonen voor iedere kern

Opzetten van een Veiligheidsknoopount (VIK)

Particuliere initiatieven de ruimte geven.

Profileren en stimuleren van de maakindustrie (en andere sectoren) via Smart Industry.

Promoten van technische beroepen.

Renoveren rioolgemalen

Rioolvervanging volgens GRP

Samen met inwoners, ondernemers en organisaties maken we de ontwikkelagenda’s van de grote kernen concreet.

Samenwerken met Duitsland.

Stimuleren van aanleg van nieuwe natuur en landschapsbeheer.

Stimuleren van duurzame, innovatieve en zelfvoorzienende bedrijventerreinen.

Stimuleren van onderzoek en ontwikkeling op het gebied van duurzame economie.

Stimuleren van ontwikkeling van bestaande en nieuwe bedrijven.

Toepassen van het sloopfonds.

Uitvoeren energiescans bedrijven en instellingen.

Verbeteren inzicht in financiële resultaten van lopende grondexploitaties

Vergroten van de eigen opvoedingskracht en –vaardigheden van ouders.

Verlengen van de uitbreiding van de formatie (met 1,0 fte) voor de periode juni tot december 2018.

Versterken van industrieterreinen.

Voldoen aan de eisen die worden gesteld in de AVG en bescherming van persoonsgegevens.

Voldoen aan de normen die worden gesteld in de Baseline Informatiebeveiliging.

Voor alle medewerkers bijeenkomsten organiseren over integriteit. De integriteitsrichtlijnen worden voortdurend gecheckt of ze bijdragen aan integer handelen.

Voor binnensport zoeken we per kern naar maatwerkoplossingen.

Voor meer informatie over energierenovaties in de particuliere woningvoorraad zie ontwikkelprogramma Energie en Duurzaamheid.

Voor meer informatie over het herstructureringsfonds voor investeringen in bestaand vastgoed en openbare ruimte zie ontwikkelprogramma demografische ontwikkelingen.

Voortdurend koppelen van werkgevers aan werkzoekenden (werkgeversbenadering).

Voortzetten van de samenwerking tussen scholen en met Stichting Muziek en KunstWijs waarin de scholen samenwerken per 01-08-2017, na het schooljaar ’16-’17.

Vrijwilligersvervoer stimuleren en helpen ontwikkelen, ook in de doorontwikkeling.

We beheren onze financiële middelen.

We besparen € 3.200.000 door budgetten te verlagen en inkomsten te verhogen.

We bevorderen een jaarlijkse kennisuitwisseling tussen dorpsbelangenorganisaties en lokale verenigingen en stichtingen.

We bewaken dat de SDOA voor de inwoners met een sociale werkvoorziening indicatie een goede werkplek vindt.

We bewaken de gemeentelijke grondexploitaties. Voor het afwaarderen van plannen treffen we maatregelen.

We blijven ons inzetten om zoveel mogelijk mensen aan te sluiten bij burgernet en het burgerinitatief WhatsApp groepen

We doen mee in het Duits-Nederlandse netwerk ‘Grensoverschrijdende Euregionale samenwerking’.

We dragen bij aan het project digitale beleving in de Achterhoek.

We dragen financieel en inhoudelijk bij aan het project Mobiliteit als beleving met de E-Kar.

We dragen financieel en inhoudelijk bij aan projecten op het gebied van routestructuren.

We evalueren onze dienstverlening aan derden.

We faciliteren Achterhoek Toerisme financieel en inhoudelijk.

We faciliteren combinatiefuncties op het gebied van sport.

We faciliteren de jaarlijkse netwerkbijeenkomst van dorpsorganisaties.

We faciliteren de regiocoördinator inhoudelijk en financieel.

We faciliteren een makelaar Vrijetijdseconomie die de regionale Vrijetijdsagenda uitvoert.

We faciliteren financieel en inhoudelijk een cursus ambassadeurs voor het landschap van IVN voor inwoners en recreatieondernemers.

We faciliteren het Berkeldalproces.

We gaan de dialoog met inwoners en maatschappelijke organisaties aan.

We heffen andere belastingen en leges.

We heffen Onroerende zaakbelasting.

We houden woonbehoefte onderzoeken in de kleine kernen in 2018

We maken een nieuw bestemmingsplan buitengebied dat zo veel mogelijk ruimte biedt aan duurzame ontwikkeling.

We monitoren regionaal en lokaal de ontwikkelingen op de woningmarkt.

We onderhouden onze infrastructuur.

We ondersteunen betrokkenen, vanuit (dorps-)organisaties, bedrijven en inwoners, in het zoeken naar oplossingen en sturingsmogelijkheden.

We ondersteunen de politie bij het inzetten van lokfietsen om het aantal fietsdiefstallen te verminderen.

We ondersteunen via subsidiëring diverse lokale culturele activiteiten en/of verbanden.

We onderzoeken of en waar er kleinschalige (extramurale) woonvormen voor ouderen gerealiseerd kunnen worden.

We ontvangen een algemene uitkering.

We ontwikkelen onze rendementsdoelstellingen.

We organiseren netwerkbijeenkomsten, zoals de Berkellanddag, voor bewustwording en kennisdelen over verdienmodellen in het buitengebied.

We overleggen met inwoners en maatschappelijke organisaties over vormen van buurtverantwoordelijkheid.

We overleggen met inwoners over speelplekken.

We sluiten aan bij actuele projecten en onderzoeken over de demografische ontwikkelingen in de Achterhoek, om zo ook als regio de leefbaarheid te vergroten

We stimuleren door subsidie duurzame technische innovaties bij en door Berkellandse bedrijven.

We storten in en onttrekken aan reserves.

We subsidiëren jeugdleden van sportverenigingen.

We verbinden verschillende beleidsterreinen op onderwijs-arbeidsmarkt en wonen-zorg met als doel afstemming over gevolgen van de demografische ontwikkelingen.

We versturen preventiebrieven in straten waar ingebroken is om het oplossingspercentage omhoog te krijgen en omdat er vaak meerdere keren in één buurt ingebroken wordt.

We vertalen de uitkomsten van het stoplichtmodel in Structuurvisies Wonen per kern en voor het buitengebied. Deze vormen het kader voor nieuwe bestemmingsplannen.

We voeren de strategische agenda van de P10 uit op de thema’s Aantrekkelijk Platteland, Maatwerk Platteland, Samenspel met Stad.

We zien er op toe dat de SDOA de nieuwe instroom van inwoners met een arbeidsbeperking op een passende wijze begeleidt naar werk.

We zoeken o.a. samen met andere partijen naar werkplekken liefst in de eigen woonomgeving voor medewerkers die voorheen bij Hameland, Beschut Binnen, werkten.

We zorgen voor actuele cijfers over de bevolkingsprognose van Berkelland en analyseren per thema de gevolgen van de demografische ontwikkelingen

Wij faciliteren Achterhoek in Beweging (AiB).

Wij faciliteren de Sport Federatie Berkelland (SFB).

Wij faciliteren de verenigingsondersteuning.

Woningmarktonderzoek: hieruit blijkt woningbouwbehoefte naar type en locatie. Analyseren of huidige woningbouwplannen hierbij passen met het regionaal stoplichtmodel.